- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试论鲁班奖工程资料的收集与整理
摘要:在进行鲁班奖工程评选中,除了需确保工程的实际质量之外,工程资料的收集与整理对评选结果也是十分重要的。本文首先介绍了鲁班奖工程的资料内容,重点介绍了资料收集与整理的原则及应注意的事项,阐述了收集与整理资料的要点。
关键词:鲁班奖工程;工程资料;收集;整理
鲁班奖工程代表着外观造型创新、美观,工程质量部存在安全隐患或功能使用缺陷的高质量工程。可以说,获得鲁班奖工程,是广大建筑工程者、建筑单位及企业都追求的重要目标。工程创鲁班奖,不仅需要依靠坚实的质量及美观的造型,其工程的资料收集是否完善,整理是否得当,工程资料是否合格,包括各类资料的签字验收、审核等等,都是非常严格的。那么,在收集、整理鲁班奖工程资料时,应当如何做?又有什么注意事项呢?下面将就此展开探讨,如下所述。
1鲁班奖工程资料
1.1鲁班奖工程评选涉及的资料内容
对于鲁班奖工程来讲主要是:原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料,其中主要涉及到产品合格证,质量证明书,检验试验报告等。
1.2工程质量保证资料内容
国家关于规定建筑工程的质量检验评定标准资料一共有25项内容,企业应当将质量保证资料内容收集、整理好。
1.3工程施工技术资料内容
一般来说,企业可以将工程应用施工过程中的相应施工技术资料收集、整理划分为三大分册:即施工技术资料汇总及竣工图;技术管理资料及质量保证资料;施工管理资料及质量评定资料。
2鲁班奖工程资料收集与整理
2.1鲁班奖工程资料收集与整理的原则
2.1.1确保工程资料的可追溯性
在开展工程施工前期,对于采购原材料方面,应当由材料供应商提供采购清单及原件,以便资料收集员及时将此原件归档入工程的档案资料之中,若提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章,注明所供数量,供货日期、原件在何处,抄件人应签字。所用的材料应该是在原件及抄件上注明实际用途,以便日后追溯。工程现已广泛应用着计算机进行施工检测,其中通过计算机来完成检测数据的采集,存储,数据处理,报表编制和整理工程资料。应该注意检测,试验报告等资料的责任人,必须是亲笔签字,姓名不可采用计算机打印,否则,也就失去了追溯性。
2.1.2确保工程资料的真实性及准确性
各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求,在施工过程中工长,检测人员就应把关,真实地反映检验和试验的数据,工程监理应确认检验或试验的结果,检验或试验报告(记录)不应抄录规范的技术参数,应记录真实地反映检测和试验结果。
2.2鲁班奖工程资料的收集与整理的要求
2.2.1工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷,整理应有总分目录表,按照卷、册、册内三级目录便于查询。为了查看方便,在排列上应有系统性。
2.2.2工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件提供单位的公章,注明复印日期,并有经手人签字。
2.3鲁班奖工程资料收集与整理的要点
做好“鲁班奖”工程报送材料工作,从工程开始就得着手实施创奖资料的收集和编制工作,尤其是资料人员要熟知“鲁班奖”工程资料的收集与整理要点,做好资料整理工作。
2.3.1资料的整理从源头抓起
创“鲁班奖”的资料不同于一般的工程资料,其收集的资料更加全面,如基建文件,就显得比较重要,要求资料也比较全面,甚至还要求提供相应的原件。其他资料的要求都也一样细致严格。
2.3.2做好分包工程的资料交底工作
做好分包资料的交底至关重要,包括资料的编制要求、应用的资料软件、移交的日期等等,让分包人员一次性把资料整理合格。总包还要对分包资料员进行培训,定期查看分包资料的整理情况和资料质量,把资料问题消灭在萌芽之中。
2.3.3做好影像资料的整理工作
影像资料在“鲁班奖”专家的检查中占有相当的比重,技术人员要准备好ppt光盘和DVD音像资料,对ppt解说词、图片选择及DVD影像资料的剪辑等,要反复斟酌以求做到最好。
2.3.4施工组织设计
(1)首先要确定质量目标,在施工组织设计中也应明确某某杯、争创“鲁班奖”,编制依据要充分、详细,另外还要注意是否有新的规范出台。
(2)质量策划:如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等编制要详细。
2.3.5施工小结
施工小结是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面内容:(1)管理方面:根据工程特点与难点进行项目质量、现场、合同、成本和综合控制等方面的管理总结。(2)技术方面:工程采用的新技术、新产品、新
工艺、新材料的总
文档评论(0)