南京实施培训方象5000连锁超市版实施.pptx

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方象5000连锁超市版实施;目录;(一)开业前;1.1--软件入场前准备;1.1-软件入场前准备;1.1-软件入场前准备;1.1-软件入场前准备;(一)开业前;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;1.2-软件入场,制定实施计划;(一)开业前;1.3-人员培训;1.3-人员培训(涉及模块功能、培训重点、特别注意事项);1.3-人员培训;1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3.2-人员培训(采购部);1.3-人员培训;1.3-人员培训;1.3-人员培训;1.3-人员培训;1.3-人员培训;1.3-人员培训;(一)开业前;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;1.4-基础资料录入;(一)开业前;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;1.5-开业前涉及业务流程;(一)开业前;1.6会员管理;1.6会员管理;1.6会员管理;1.6会员管理;1.6会员管理;1.6会员管理;1.6会员管理;(二)试营业、营业;2.1-设备联调;2.2-商品试扫;2.3-开业前清除数据;2.4-开业前注意事项;(二)试营业、营业;2.5 开业后涉及业务流程;2.5 开业后涉及业务流程;2.5.3-促销管理;2.5.3-促销管理;2.5.3-促销管理;2.5.3-促销管理;2.5.3.1普通促销;2.5.3.2买立减设置;2.5.3.3超额奖励单;2.5.3.4组合促销单;2.5.3.4组合促销单;2.5.3.5-会员定时积分;2.5.3.6-赠券管理;2.5.3.6-赠券管理;2.5.3.6-赠券发券方式;赠券活动设置;2.5-促销管理;(二)试营业、营业;2.6- 前台销售 ;2.6- 前台销售 ;2.6- 前台销售 ;2.6- 前台销售;2.6- 软件离场;(三)开业后;3.1-第一次供应商结算;3.1-第一次供应商结算;3.1-第一次供应商结算;3.1-第一次供应商结算;3.1-第一次供应商结算;计算;3.1-第一次供应商结算;3.1-第一次供应商结算;(三)开业后;3.2-盘点;3.2-盘点;3.2-盘点;3.2-盘点;3.2-盘点;(四)连锁配送系统;4.1-连锁模式;4.1-连锁模式;4.2-网络环境要求;4.2-网络环境要求;(四)连锁配送系统;4.3-总部设置;4.3-总部设置;4.3-总部设置;4.3-总部设置;4.3-总部设置;4.4-分店设置;4.4-分店设置;4.4-分店设置;4.3-分店设置;4.4-分店设置;(四)连锁配送系统;4.5-连锁配送配置前期问题分析;(四)连锁配送系统;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;4.6-配送相关业务流程;(四)连锁配送系统;4.7-分店销售数据传输;4.7-分店销售数据传输;(四)连锁配送系统;4.8-连锁配送结算;4.8-连锁配送结算;4.8-连锁配送结算;4.8-连锁配送结算;(五)-需求报表整理方法;(五)-需求报表整理方法;(六)关于升级;(六)关于升级;(六)关于升级;(六)关于升级;(七)软件支持的相关接口与硬件;7.1-数据采集器;7.2-与方象其他软件会员对接;7.3-方象AB帐;按需定制;我们支持哪些财务软件? 用友:T3,T6,T+,U3,U6; 金蝶:金蝶kis旗舰版,及支持外接文件的版本 新中大 我们需要???些内容? 财务科目字典 财务凭证内容 如何沟通? 需要什么凭证数据 在我们软件什么模块下取数据 财务接口多长时间交付? 去除沟通的时间每个凭证2~3个工作日;7.5-方象掌上通V7;;7.5-掌上通V7界面展示;7.6-供应链系统实现;7.1-供应链系统界面展示;Make IT Better

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