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任务5-2 采购成本控制
学习目标
知识目标
1 掌握采购成本的构成及其影响因素
2 掌握常用的降低采购成本的方法
技能目标
能够根据实际情况合理运用采购成本降低的方法降低采购成本
1
重点应用几种成本控制方法 2
思维导图
任务训练任务训练
知识学习
技能训练
任务情境
丙公司决定向甲公司采购某种零件,丙公司调查得知乙公司
一直在向甲公司订购该种零件,,价格为2200元/单位 ,,目前甲
公司的机械设备利用率仅为75%,如丙公司向甲采购,甲公司
不必因此增加新的机械设备不必因此增加新的机械设备 ,因此丙公司要求价格定为因此丙公司要求价格定
元/单位,甲公司接受了这批订单。
任务训练
11.请问甲公司为什么会接受订单请问甲公司为什么会接受订单??理由是什么理由是什么??
2.从成本角度从成本角度入手手,请问该如何分析甲请问该如何分析甲公司的报司的报
价?
3.请你根据本案例原请你根据本案例原理,再列举列举一个类似案例个类似案例。
知识学习
一、采购成本的构成采购成本的构成
二、采购成本的采购成本的主要影响因素要影响因素
三、采购成本控制方法
四、降低采购成本的方法
1.采购成本的构成
一、采购成本的构成
采购成本采购成本
物料成本物料成本 订购成本订购成本 库存持有库存持有 缺货成本缺货成本
成本
2.采购成本的主要影响因素
11.采购批量和采购批次采购批量和采购批次
2.采购价格与谈判能力采购价格与谈判能力
3.企业采购战略
4.企业产品成本结构和供应商成本结构
3.采购成本控制方法
ABCABC分类法分类法
生命周期成本分析法命周期成本分析法
所有权总成本(Total Cost of the Ownership,
TCO))法法
采购价值分析法采购价值分析法
目标成本法
生命周期成本分析法
生命周期成本
适合什么情形?
1、资本设备
2、项目采购
33、、供应商选择供应商选择
所有权总成本(Total Cost of the Ownership,TCO)法
获得成本
计划成本
采购成本
质量成本
融资成本
税收税收
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