汽车维修基础管理与服务规范.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 2 基础管理与服务规范 PAGE 2 批准: 审核: 编制: 编制日期:2011年2月 第 PAGE 29页 共 NUMPAGES 104页 服务管理篇 -基础管理与服务规范 XX公司售后服务部 2011年2月 批准: 审核: 编制: 编制日期:2011年2月 第 PAGE 27 页 共 NUMPAGES 104 页 说  明 为适应站点建设步伐,强化各级网点服务站基础管理,实现“统一形象、统一流程、统一管理”的站点建设目标,根据XX汽车公司《XX汽车服务管理手册》(2011年版)相关规定,结合工作实践,特拟定本管理规范。 希望各级网点服务站在严格执行《XX汽车服务管理手册》(2011年版)的同时,结合当地实际情况,参考本管理规范,积极开展亲情服务,提高用户满意度,努力强化基础管理,提升服务管理水平,不断规范服务行为,提高服务质量,全面提升服务形象,增强网点市场竞争能力。 因个人学识有限,在编写中存在一些不足,希望各位朋友指正,并多提宝贵意见和建议,共同提高“XX汽车”服务水平与服务质量。 2011年2月 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一 组织机构图 5 (一)XX汽车特约服务站组织机构图 5 (二)XX汽车4S店、标准店组织机构图 6 二 各部门职能职责 7 (一)售后服务部职能职责 7 (二)客户中心职能职责 7 (三)维修中心职能职责 8 (四)现场库房职能职责 8 (五)备件中心职能职责 8 三 人员结构及岗位职责 10 (一)必备人员条件及要求 10 (二)人员配备 13 (三)人员任职条件及岗位职责 14 四 业务流程 22 (一)XX汽车服务商服务流程图 22 (二)XX汽车服务商手工业务单据 22 (三)业务单据说明 30 (四)业务单据流程 33 五 管理制度 34 (一)车间管理制度 34 (二)总成修理室管理规定 35 (三)钣金工段管理规定 36 (四)油漆工段管理规定 37 (五)调漆工作间管理规定 38 (六)客户休息管理规定 38 (七)员工休息管理规定 39 (八)车辆管理规定 39 (九)机具设备管理制度 42 (十)设备使用与维护 43 (十一)计量器具管理制度 45 (十二)安全生产制度 45 (十三)质量检验制度 46 六 业务管理 47 (一)服务预约 48 (二)业务接待 55 (三)交车结账 60 (四)用户回访 62 (五)投诉处理 67 七 车间管理 71 (一)维修工作流程 71 (二)作业规范 75 (

文档评论(0)

zjq110 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档