谈施工企业如何进行工程项目总承包.pdf

谈施工企业如何进行工程项 目总承包 M O 吴兴保 仝照寒 秦红军 韩振 国 C . (1．陕西中铁海通建设公司 710048 西安；2陕西宝光集团有限责任公司 ) G N 摘 要：实行工程项 目总承包是施工企业适应 国际建筑市场的需要，是施工企业的战略选择。本文通过对工程 O L 项 目总承包模式的优越性及施工企业进行工程总承包存在 问题的分析，并提出施工企业构筑工程总承包能力 U 和进行工程 总承包的措施 、途径 。 H 关键词：施工企业；工程项 目总承包；问题 ；完善功能；措施 Z W. 随着中国加人WTO，建筑业实行全面对外开放 究报告)，项 目启动，任命项 目经理，组建项 目管理部， W 日子的到来 ，传统的建筑行业同其他行业一样，施工 编制项 目进度计划，实施设计管理，采购管理，施工管 W 企业不出家门就必须参与国际竞争，为与国际建筑市 理，试运行管理；进行项 目范围管理，进度管理 ，费用 场全面接轨，适应国际建筑市场发展，国家建设部先 管理，质量管理，安全、职业健康和环境保护管理，人 网 后颁发 《工程项 目总承包指导意见书》、《工程项 目总 力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，材料管理， 龙 承包管理规范》、《工程项 目总承包招投标办法征求意 资金管理，合同管理，现场管理，项 目收尾等。 见稿》等法规文件规范行业行为、指导参与竞争。尤其 1．2工程项 目总承包的优越性。工程总承包方式的推 筑 随着工程清单报价的实行，建筑施工企业之间相互压 广基于其内在的优越性。第一，实现设计、采购、施工、 价、杀价已蔚然成风，建筑施工企业的利润已趋近于 试运行等工作的内部协调，减少外部协调环节，降低 在 零。在建筑业的产业链中工程项 目总承包、专业承包、 运行成本；第二，实现设计、采购、施工、试运行的深度 专业分包利润按倒金字塔结构逐层递减。面对具有资 合理交叉 ，缩短建设周期；第三，实现设计、采购、施 就 金、技术、人才、设备优势的大型施工企业 ，中小型建 工、试运行全过程 的质量控制，保证工程质量 ；第 四， 载 筑施工企业的生存空间受到前所未有的挑战。中小型 实现设计、采购