新天国际葡萄酒业有限公司的战略调整研究.pdf

深 圳 大 学 本 科 毕 业 论 文（设计） 题目:新天国际葡萄酒业有限公司的战略调整研究 姓名: 张 文 浩 专业: 工商管理 学院: 管理学院 学号: 2003041053 指导教师: 刘 莉 职称： 教 授 2007 年 4 月 30 日 1 深圳大学本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《新天国际葡萄酒 业有限公司的战略调整研究》是本人在指导教师的指导下，独立进行 研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体， 均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律 结果。 毕业论文（设计）作者签名：张文浩 日期： 2007 年 4 月 30 日 2 目 录 内容摘要（关键词）4 引言4 一、战略调整理论综述4 二、新天酒业概况5 三、新天酒业提出战略调整的背景6 （一）对公司过往战略的简要回顾6 （二）公司过往战略问题诊断分析7 四、外部环境分析8 （一）宏观环境分析8 （二）行业环境分析8 （三）竞争对手分析11 （四）对影响公司战略调整的重要外部环境的预测12 五、内部能力分析13 （一）生产能力分析13 （二）经营能力分析14 （三）营销能力分析14 （四）财务能力分析14 六、新天酒业的战略调整方案论证与设计15 （一）SWOT分析15 （二）战略调整方向论证16 （三）战略调整方案设计17 七、新天酒业战略实施的评价与控制18 (一)对新天酒业战略实施的评价18 (二）新天酒业战略实施的控制19 结语20 注释20 参考文献20 致谢21 英文摘要（关键词）22 3 新天国际葡萄酒业有限公司的战略调整研究 张文浩（学号：2003041053 ） 管理学院工商管理系工商管理专业 指导教师：刘 莉 教授 【内容摘要】新天国际葡萄酒业有限公司通过制定正确的企业战略获得了长足发展，跃升 为国内六大主流葡萄酒品牌之一。但随着环境的变化和时间的推移,其早期战略的有效性逐 渐减弱,公司面临战略的转型期的各种挑战。如何适时进行战略调整，事关公司的前途和命 运。本文结合中国葡萄酒行业变化的现状，在吸纳新天酒业战略思想精华的基础上, 运用五 力分析、SWOT 分析、平衡计分卡评价等方法，归纳了阻碍新天酒业发展的主要症结，对新 天酒业的战略调整方案进行了设计。 【关键词】新天酒业；战略调整；战略评价 引言 近年来，随着中国人均收入水平和消费能力的提高，国内葡萄酒的消费量将呈快速增长 趋势，其在酒类消费中的比例亦不断提高,因此，中国的葡萄酒市场存在巨大的发展空间。 我国政府一直鼓励葡萄酒业的发展，在 2002 年 12 月北京召开的“中国葡萄酒业前景研讨