中通分公司关键岗位说明书.pdf

分公司总经理职务说明书 岗位名称 分公司总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总公司总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年 月 本职：全面主持分公司的经营管理工作 职责与工作任务： 职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、 工作时间百分比： 职 财务预算及质量方针与目标 责 审核并组织实施公司年度、季度、月度经营计划 频次： 工作 一 审核并控制公司年度、季度以及月度财务预算 频次： 任务 审批并指导实施公司的质量方针及目标 职责表述：指导审批公司各部门业务活动 工作时间百分比： 职 组织公司市场与销售活动 频次： 次/年 责 工作 组织指导公司工程建设活动 频次： 二 任务 指导控制公司人力、财务、办公室等部门开展工作 频次： 职 职责表述：费用支出审批、项目投资审核和投资支出审批 工作时间百分比： 责 工作 费用支出和财务报表的审批 频次： 次/年 三 任务 项目投资审核和投资支出审批 频次： 职责表述： 拟订公司内部结构调整方案、劳动人事政策、工资 职 工作时间百分比： 和福利制度 责 工作 拟订公司组织结构调整方案 频次： 四 任务 审核公司劳动、人事、福利政策 频次： 1 审批公司每月工资的发放方案 职责表述：公司人力资源的调配和高级管理人员的培养 工作时间百分比： 职 提名公司高级管理人选 频次： 责 工作 任免中层以下管理人员，审批新员工的招聘 频次： 五 任务 培养高级管理人员尤其是自己的接班人