浅析外商进入对中国零售业的影响要点.docVIP

天府新论!#年$!月浅析外商进入对中国零售业的影响 吴%希 %%[摘要]随着对外经济开放的不断深入,世界大型零售商业集团和资本纷纷进入中国 这个大市场。外商进入所带来的竞争冲击使中国零售业面临巨大的挑战。面对并存的机遇 和危机,中国民族零售业应该实行合理的对策谋求自身的生存和发展。 %%[关键词]外商进入;零售业;影响 %%[中图分类号]’$((!%[文献标识码]*%%[文章编号]$#+,(((!#-.+! %%[作者]吴希,四川省社会科学院研究生%四川成都%,$’$ %%自从$//!年世界一些零售商业集团试探性地进入中国零售市场以来,经过$多年的发展,中国零售业已经形成了“与狼共舞”的行业态势。!$世纪的今天,中国零售业面对“混战”,要保持清醒冷静的头脑,制定对策,把握机遇,迎接挑战。 一、外商进入对中国零售业的促进 国际商业集团进入中国零售市场对中国的零售业现代化进程是巨大的促进。 $、外商的进入为国内零售业提供了如何实现商业现代化的示范。外国零售商业集团把连锁店开到中国,使得中国的零售业可以直观、全面地观察和学习到其现代化和规模化的方方面面。沃尔玛的信息系统和结算系统;家乐福的仓库与卖场合一的商品统计系统,以及先上后下的通道设计;麦德龙的法人会员制,立体式仓储贩卖的速度化和效率化,以及沿高速公路的网点布局;等等,这些都为中国零售业提供了学习和借鉴的宝贵机会,对提高中国零售业管理方法和经营技术作用巨大。 !、来自国际竞争力的强大压力迫使中国零售业加速前进。外资零售业以其先进的业态、标准的规模和科学化的经营管理,以及种种竞争手段,在短期内就取得了很大的市场轰动和发展效应,对中国从业同行形成了很大的竞争压力。中国的零售业在这种压力之下,不断反思,寻找差距,调整和改正自己,拟定对策,迎接挑战和竞争。 (、外商的进入客观上促进了中国零售业本身的现代化。我国现在的零售业保护政策规定:外国零售业不能单独在中国建立独资企业,必须是合资或合作企业。通过这种合资与合作的形式,使中方企业直接进入了现代零售企业的操作和经营管理过程。 二、外商进入对中国零售业的冲击 外商以规模、资金、低价优势以及全新的经营理念,在我国零售业市场掀起了巨大的冲击波,它们强劲的发展势头更令国内同行感到压力重重。 $、竞争加剧,原有的市场份额发生变化。国内一批缺乏竞争力的零售企业惨遭淘汰,民族经济严重受损。$//’年,上海第一百货公司西安分店、广州仟村相继停业;北京卡玛商业大厦、亚视商城、万惠双安等关门谢客。$//,+$///年,北京万平米以上的大型百货商场关门八家;$///年底,在西安地处繁华地段,经营了几十年的解放百货大楼宣布倒闭;在长沙,曾在九十年代中期号称“五虎之首”、全国商业十强之列的中山集团在与一路之隔的日本“平和堂”($//-年$月开业竞争中于$///年底停业;在青岛,东方百货和新城市广场,也几易其主,经营十分艰难。弱者被淘汰出局应属必然,这是竞争的规律,也是严酷的规律。 !、大量利润外流。进入中国市场的国际零售集团一般都是采取国际采购体系,直接由总部与商品供应商洽谈定货和价格事宜。中国的连锁企业在规模上还太小,虽然已经形成和组建了一定的统一配送物流体系,但由于没有进入国际采购体系,自然就无法得到这个系统的经济利益,其直接表现就是商品价格的高低差异。促使消费者购买的最大因素就是价格因素,外商企业明 ? . - ? 万方数据 显的价格优势导致消费者呈现“一边倒”的趋势,再加上中国廉价的劳动力和优惠的税收政策,使国外投资者得到丰厚的回报。 !、导致中国零售业发生两极分化。外商进入的销售地区基本上是一些大城市和发达地区,而欠发达地区,尤其是中西部地区,除成都、重庆外,基本无人问津,这不利于中国零售业的均衡和协调发展。曾经一度,中国的两大城市北京和上海形成了“北京似春秋,上海似战国”的争霸局面。而与此同时,更多的中小城市则仍旧保持原来陈旧封闭的零售流程。现如今这种差距还在不断拉大。 三、面对外商进入,中国零售业的对策 面对来自国际零售商业集团的强大竞争和冲击,中国零售业必须制定对策,在竞争和冲击的压力下谋求生存和发展。 、中国零售企业要切实转变思想观念与经营体制,按照市场经济的要求,真正做到自主经营,自负盈亏。强化企业市场竞争意识,清楚地认识竞争的残酷性,对外及早做好迎接挑战的准备;对内强化企业内部管理,降低企业竞争成本,提高自身的竞争力。 #、坚持经营结构多元化与经营特色相结合的方针。利用大型百货商店规模大的优势,一业为主,多种经营,以零售业为主,兼顾批发,集购物、餐饮、娱乐和生活服务等多种功能于一体,力争把商业企业办成商品齐全、功能齐全、环境优雅、服务优良的现代化多功能的购物、休闲、社交场所,以吸引更多不同口味的顾客。要根据自身条件,合理定位,多元化与特色化