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1.综合说明
(1)我公司已通过严格的资格预审后参与本次投标。
(2)本次投标文件是在公司工程技术人员、商务报价人员对施工现场详细勘查的基础上,经过对当地水文地质、建筑材料、社会依托等情况的调查,结合我公司综合能力和以往类似施工经验反复论证进行编制。
(3)由于时间仓促,本投标文件编制未免有不足之处,恳请各位专家评委批评、指正。
1.1.工作范围
本工程为000000000输气管道工程二次设计水土保护工程一标段(图号建-7001、建-7002、建-7003),冲沟头施工13处,崾岘1处。
1.2.工作依据
(1)000000000输气管道工程二次设计水土保护工程招标文件,招标单位0000华油天然气有限责任公司。
(2)000000000输气管道工程二次设计水土保护工程一标段工程施工图纸,由中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司(00石油勘察设计研究院)设计。
(3)000000000输气管道工程二次设计水土保护工程招标文件要求执行的标准和现行的施工规范及验收规范以及其他相关规范、标准;现场踏勘有关资料。
(4)国家质量、职业健康、环境保护有关规范及本公司的管理手册。
(5)公司现有资源及以往类似工程施工经验。
2.对业主关注问题的答复
根据招标文件业主关注的问题,结合本工程实际情况,经过研究承诺如下:
2.1.如何确保光缆不被破坏
(1)业主联系,进行地下咨询,确定光缆的具体埋设位置,作好标记。
(2)如果在施工区域内,人工将光缆埋土清开,对工人交底,严禁镐刨,以免损坏光缆。
(3)对施工区域的光缆,按照设计要求进行保护施工。
2.2.进度及工期保证措施
2.2.1.管理保证措施
(1)组织合理流水作业:根据各施工点工作量不大的情况,在施工组织上按专业化配置各施工队伍的人员、机械设备,做好挖土、填土、砌筑连续作业,分区段同步完成工程任务。
(2)搞好施工准备:工程交接桩后,项目部立即组织施工管理人员及工程技术人员进行施工现场的详细勘察,进行施工现场的规划,布置合理安排搭建临时设施,充分做好施工前的准备工作,尤其安排测量人员提前进入现场,进行测量、钉桩、放线工作以确保工程按时开工,按期交工。
(3)进行人员培训:对参加施工人员进行择优上岗,必须具备上岗条件,专业工种人员必须持证上岗。对施工班组人员,必须经过培训,才能进入现场。
(4)保证设备投入:投入施工的机械设备、机具、仪器等状况必须良好,提前在开工前进行必要的检修、维护、检验合格。
(5)合理编制施工进度计划:严格按照施工进度计划控制工期,要明确施工任务,详细掌握了解施工现场条件,做到施工计划的科学、合理、动态控制。
(6)提高作业能力:针对本工程的特点,实行专业化施工,选派资历深、经验丰富的施工班组人员参战,并配备精良的机械设备、机具、仪器,提高施工队伍的机械化施工能力。
(7)编制应急预案:针对野外作业施工的特点,组织项目管理施工技术人员认真进行调查、分析和研究,制定不利因素的应急预案,配备必要的物资,以确保工程的正常运行,按期完成工程任务。
(8)搞好动态管理:项目部每天召开生产会,及时平衡、解决施工中的问题和矛盾,保证工程施工正常进行。
2.2.2.保证进度的技术措施
(1)砂浆搅拌:根据本工程的地理位置,采用沙浆机械搅拌方式。
(2)提高土方施工机械化:土方开挖、回填、运输采用机械化作业,人工清理配合,土方夯实采用机械夯实。
(3)提高动力条件:为保证施工电气化,现场设置发电机,保证电动设备的充分利用,以便提高现场的机械化作业水平,提高劳动效率,节约工期。
(4)对工程土方进行挖填方平衡:技术人员详细测量、计算挖方、填方量的平衡,制定科学、合理的挖填方方案,以便合理减少工作量,节约工期和成本。
(5)设立现场试验室:对于土工试验等现场试验量大、频率高的简单检、试验内容,采取现场见证取样、现场试验的方法,以缩短因试验造成的技术间歇时间。
2.3.水工保护工程质量保证措施
2.3.1.施工方案保证
根据对本标段进行踏勘所掌握的地形、地貌和岩土地质情况,依照设计图纸、工程量、设计标准、施工质量验收标准、施工工艺技术要求,我们将编制详细的施工方案,以及质量保证措施。
2.3.2.建立质量保证体系
根据本项目的特点和GB/T19002--ISO9002要求、公司质量管理手册,我公司将建立该工程质量管理体系。
(1)项目组织体系与岗位职责
项目经理:
项目经理:
项目副经理:
生产管理部
经营管理部
技术管理部
综合管理部
机械化分公司
土建作业队
金结分公司
公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部,在总部的服务和
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