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精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 新员工培训要求 　　篇一：公司新员工培训规范 　　对于踏上一个全新的工作环境的新员工，对他们影响最大的是工作中遇到的领导、同事及公司的企业文化；对新员工的培养方式决定着他们的工作态度和工作目标，疏忽不得。为公司留住优秀人才、建立企业文化、提高组织绩效，特制定新入职员工培训规范。 　　一、员工培训工作目标 　　1.理解和认同公司的企业文化和发展战略； 　　2.熟悉公司的各项规章制度、岗位职责； 　　3.提升员工的综合素质和知识水平； 　　4.提高员工的任职能力和工作绩效； 　　5.改善员工的工作态度，提高团队精神和工作热情； 　　6.发挥员工潜能，促进企业发展； 　　7.根据员工需求分析有针对性地进行培训。 　　二、员工培训工作准则 　　1.培训最需要培训的员工； 　　2.适应公司发展的整体性、计划性； 　　3.员工职业生涯及发展规划； 　　4.全员的积极参加与经验分享； 　　5.全方位的效果评估和反馈； 　　6.注重提升能力而不是酬赏。 　　集训→分散→跟踪→反馈→评估.→再训 　　三、上岗前的集中培训 　　新来的员工，要经过公司领导讲话、学习有关本公司知识、实习、集训等集中培训，然后再正式分配到各个单位。岗前集中式的训练由人力资源部组织，企业文化部、企业管理部协助，时间根据具体情况而定。