文化传媒有限公司管理制度.docVIP

公司管理制度 提高经完善各项工作制度，为了加强管理，公司不断发展壮大， 济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制订本管理制度。 遵守公司的规章制度和各项公司全体员工都必须遵守公司章程， 决定。 规章制度侧重于公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。责 下面就部门责职权和利益的界限及其关系。任制度侧重于规范责任、 任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。 、财务部职责9 总经主管总监签字，因工作需要借支须填写借支单，借支情况： 1（） 经理签批后方可借支。 ）报销规定：2（ ）一般报销规定：各类报销单均须在取得票据的前提下，由经2-1（ 送至财务部审核并有经手人和部门主管的签名，手人填写清楚用途， 签名后，方能送至总经理室签批。有票据、经手人、部门主管、财务 部、总经理签名并写清用途的报销单方可报销，报销时间为每周六， 特殊情况须作说明。 ）购买设备、物品的报销：2-2（ 设计部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行， 各部门需购买设备物其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。 品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可 ）程序办理报账。2-1借支购买