公司新新员工培训.pptVIP

公司名称 名称 欢迎您的加盟！ 自我介绍 学习中要认真听讲，不需做笔记!! 踊跃发言，达到互动的学习效果； 培训期间请勿交头接耳，有疑问请举手示意； 将随身携带的通讯工具关闭，以免影响培训； 每位学员均须在培训记录表上签到； 培训须知 。 公司有哪些产品？ 你在公司要做什么样的工作？ 公司是什么性质的？ 公司的规章制度？ 公司的简介：：：： 公司简介 公司的文化 公司文化（一） 公司核心理念： ~~~~~ 公司商标： 公司文化（二） 公司发展前景 公司文化（三） 组织架构图 员工分布图 公司产品 公司产品 在试用期快速成长 “赢家不是天生的，是制造出来的” 规章制度---入职管理 上交所需材料（身份证、证书复印件，1寸照片 填写《员工入职登记表》 签署《保密协议》 介绍同事，领取通讯录 分配座位、Email和分机 领取办公用品、名片等 试用期满，本人填写《员工转正申请表》、《新员工试用期考核表》 由行政部递交到其直接经理对其进行评估 再由经理递交到其分管副总审批 经总经理审批转正 签订正式劳动合同 办理社会保险。 试用期是指在《劳动（聘用）合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规定的试用期是指员工结束入司培训后，在岗工作一到三个月的考察期，最多不超过三个月（含培训时间）。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。 第一个阶段 第二个阶段 进入工作角色掌握个人工作的主要工具 参加培训熟悉相关制度 在员工进入部门后的一到三个月里，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外， 还要参加转正考察，转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。 第三阶段 自我施展，不断晋升 转正过程（一） 转正考查： 在新员工入职后的第三个月中旬，将参加转正考查，其综合评价结果将作为能否转正的依据。 指导人 部门经理 新员工 考查人员：指导人、部门经理、分管副总、总经理、人事部等 考查时间：一般转正考查都安排在第二月下旬 人事部存档 分管副总 总经理 转正过程（二） 本人总结内容： 1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。 可能的提问参考： ☆专业知识、公司文化等。 ☆试用期工作绩效（工作量、完成情况、创新和改进等）。 ☆对公司文化、制度、流程、规范的看法。 ☆对指导人和室主任工作的看法 转正评价： 1、月度评价 2、转正考查评价 考查中可能会对您进行提问，主要是： “没有规矩，不成方圆”。军队战斗力来自于铁的纪律，企业的活力来源于各级员工人员良好的精神面貌，祟高的职业道德。 制度与规范  办公室工作 座位：是由公司部门统一安排 打 卡： 异常处理： 上班打卡：春秋 8:30-12:00,13:30-17:30 下班打卡：冬夏 8:30-12:00,13:00-17:00 现阶段早上上班时间更改为：8:10 ⊙忘 打 卡 填写未打卡说明，于次日上午9:30前交人事部确认，逾期或未作出说明或连续3次以上，按旷工处理。 ⊙迟到 也需打卡，一月内8:30分之前到达有2次机会免于处罚 ⊙请假、出差、休假 需办理相关手续 上网： 在公司上网只允许做工作内的事情 电话： 需申请新电话。 需通知人事部办理。 ★ 接听电话时应尽量小声以免影响到其他同事。 文具：