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附件二： 海外钢铁标杆企业高级考察研修项目 A、韩国浦项钢铁标杆学习之旅 B、日本新日铁·钢铁标杆研修之旅 A、韩国浦项钢铁标杆学习之旅 一、【研修目的】 1、通过韩国钢铁技术专家讲解、了解韩国最优秀钢铁企业的发展要素，评价出自己的水准与发现改善点，以此找出标杆研修的重点； 2、通过访问最优秀的钢铁企业，亲眼看到韩国特有的发展面貌后拣其精髓适用到公司； 3、通过借鉴韩国最优秀的钢铁企业， 4、建设现代企业管理体制来实现公司效率的提高与谋求利润的发展。 二、【研修特色】 1、名师汇集，贴身辅导 “钢铁铁技术专家+精益大师+6西格玛方法论专家”三位一体，同堂授课、贴身辅导； 2、眼见为实，亲眼见证 参观韩国四大优秀钢铁企业生产线与展示馆，亲眼见证世界级工厂水准； 授人以渔，实践应用 通过咨询式培训模式+工厂实践参观，引导学员做出适合自己企业的“钢铁技术综合解决方案” 主题汇报，互动研讨 所到参观工厂，均指派内部管理人员进行主题汇报、与学员互动研讨，全面解析韩国钢铁企业经营管理模式的DNA； 5、度身定制，个性指导 国内外专家纵贯一体的课堂项目，可根据学员需求进行个性指导、工厂指导、远程指导。 三、【研修收益】 1、学习世界一流企业如何进行技术创新，全力降低成本； 2、学习并借鉴精益生产工具在钢铁行业的创新应用，强化质量管理，规避大企业病； 3、了解并借鉴韩国最受尊敬企业的人才培养战略； 4、现场了解韩国钢铁企业对TPM战略的极致应用，找到自己企业现场改善的突破口； 5、找到本企业发展的战略地图和实现利润提升的途径； 6、掌握如何从系统、流程、岗位的优化来提升经营运作绩效； 四、【适宜对象】 钢铁行业董事长、总经理、副总经理、生产部长，生产经理、运营经理等中高层干部。 五、【行程安排】 日期 城市 日程安排 时间 内容 出国前培训 上海 晚上 培训：钢铁行业的管理模式 海外行程说明 第一天 上海 上午 上海浦东国际机场办理登机及出境手续 釜山 下午 上海 — 釜山，釜山 — 浦项 浦项 晚上 入住浦项酒店 第二天 庆州 浦项 上午 专题讲座一：钢铁产业的TPM经营(I)--精益六西格玛QSS 下午 参观一：浦项制铁所(POSCO )博物馆、 浦项制铁所 第三天 庆州 浦项 上午 专题讲座二：钢铁产业的TPM经营(Ⅱ)—钢铁行业产品开发 下午 参观二：东国制钢、 浦项制钢所 第四天 庆州 浦项 上午 专题讲座三：钢铁产业的TPM经营(Ⅲ)--培养人才战略 下午 参观三：东洋制铁化学 第五天 庆州 浦项 上午 专题讲座四：韩国钢铁产业上的 TPM 推动方向和案例 下午 参观四：世亚制钢、世亚特殊钢 第六天 浦项 上午 专题讲座五：为了生存，如何认识环境和进行品质革新！ 首尔 下午 行动计划制定及发表，结业式；出发到首尔 第七天 首尔 全天 韩国文化深度体验 第八天 首尔 上午 自由活动 上海 下午 返程（首尔----上海） 注：上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。 六、【课程安排】 第一单元：钢铁行业发展的现状与发展趋势 第二单元：钢铁产业的品质经营 一、全球钢铁的生产和需求分析 二、全球钢铁的价格运行分析 三、全球钢铁行业的竞争格局发生巨变 四、韩国钢铁产业现状分析 ◇ 韩国钢铁产业发展的历史沿革 ◇ 解剖韩国钢铁产业的竞争力 ◇ 韩国钢铁产业发展趋势 一、品质经营的基础——6 西格玛 ◇6西格玛的概念 ◇6 西格玛的必要性 ◇6 西格玛方法 二、浦项公司6西格玛事例-- QSS 活动实例 第三单元：钢铁产业的革新战略 第四单元：钢铁产业的人才培养战略 一、为了生存认识到的变化与品质革新 二、革新战略 1.革新首脑 2.浦项公司的革新战略 ◇对未来的姿态 ◇经济性首脑运动 三、革新活动 1.革新活动的必要性 2.技术革新 3.经营管理创新 4.浦项公司经营革新活动的事例 ◇ Process Innovation成果 ◇ 新产品开发部分的事例 一、浦项集团的经营哲学和价值 ◇浦项的经营理念 ◇浦项的战略 ◇浦项的核心价值观 ◇浦项精神 二、浦项的人才培养 1.人才经营 ◇ 价值经营 ◇未来性经营 ◇全球化经营 2.人才培养 ◇每阶段的领导能力的开发与学习 ◇管理人员层级培训 ◇员工创新活动 第五单元 钢铁产业的TPM推进方向与案例 一、设备的管理 二、TPM 战略 1.TPM的起源和定义 2 .TPM在设备维护体制中的定位 3.TPM的3个“全” 4.人员在T