万科组织管控体系调整方案 (2).pdf

北京锡恩企业管理顾问公司 万科组织管控体系调整方案 2004年10月20日 Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问公司 Zion Consulting 万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门 部门 企划部 市场营销部 物业管理部 工程管理部 规划设计部 资金管理中心 1. 项目发 1. 市场研 1. 专业研 1. 立项评估 1. 规划设 1. 资本市 究方面 场以外 展管理 究 2. 规划设计 计专家 的融资 2. 业务督 建议 意见 2. 项目决 2. 客户研 2. 公司内 策 究 导方面 3. 采购管理 2. 规划设 部资金 3. 行政后 4. 现场专业 计技术 运作 3. 微观、 3. 销售管 勤管理 监理 支持 3. 向一线 宏观环 理 境分析 4. 车队 5. 物业管理 3. 规划设 公司输 4. 现有客 中的技术 出资金 4. 战略规 户研究 支持 计技术 4. 资金运 任务 划 分析 6. 工程管理 研究 作信息 制度 4. 规划设 5. 新项目 7. 新技术研 计培训 资金评 发引进 估 5. 规划设 6. 资金风 8. 创新研究 计售后 险预警 服务 Zion Consulting Confidential 北京锡恩企业管理顾问公司 Zion Consulting 万科集团各业务部门目前的职能（2）：行政职能部门 部门 董事会办公室 财务部 集团办公室 审计法务部 人力