质量、安全、环保体系框图组织机构框图.doc

PAGE 质量保证体系框图 达到质量目标 达到质量目标 建立健全质量监督检查制度 施工技术科、质安科定期开展质量教育活并组织考核 动并组织考核 按季、月、旬组织质量检查与奖罚相结合的质量评比 动并组织考核 组织质量评比分析会，记录质量管理过程 总结经验教训 动并组织考核 质安检查科 施工技术科 材 料 科 经营管理科 质量检验体系 工序质量保证体系 试 验 室 组织保证体系 施工科：组织技术交底和落实，确保按计划保质完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐蔽工程检查和验收。测量组：搞好工程控制测量施工放样，保证施工测量精确。 物质供应科：供应合格材料及构件，提供材质证明，搞好材料的限额发放管理； 机械设备科：实行管好用好维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 质安科:进行日常质量管理，负责组织协调、督促和综合部门质量活动，质量考核评比及质量信息反馈。 试验室:做好进场材料的验收，抽检及现场试验工作。 依据质量状况，监督奖罚落实。 进场材料检查验收 测量、试验仪器校核 工序质量检查 分部质量检验 工程质量检验 单位工程评定 质量领导小组：项目经理、总工、各业务科长、工长 质量目标：优良工程 施工保证体系 制度保证体系 安全保证体系框图 安全领导小组 安全领导小组 安全目标：1、杜绝人身死亡、重伤事故发生， 安全目标：1、杜绝人身死亡、重伤事故发生， 2、消灭火灾及机械设备重大事故发生。 安全生产领导小组：项目经理、副经理、总工程师、 各业务科长、各施工队（班组）长 安全员 制度保证体系 制度保证体系 组织保证体系 组织保证体系 施工保证体系 施工保证体系 施工作业队宣传教育安全事故处理制定安全奖惩办法建立各级安全责任制安全监督检查制定详细的安全操作规程物资设备科施工技术科质量安全检查科 施工作业队 宣传教育 安全事故处理 制定安全奖惩办法 建立各级安全责任制 安全监督检查 制定详细的安全操作规程 物资设备科 施工技术科 质量安全检查科 季度安全奖罚、单项工程安全奖罚逐级上报处理项目部、施工队、班组、安全员安全责任制督促、检查、落实各种规章制度编制安全质量措施、督促实施提供符合技术标准的物资、设备做好各宣传教育工作。落实安全岗位、按操作规程进行施工 季度安全奖罚、单项工程安全奖罚 逐级上报处理 项目部、施工队、班组、安全员安全责任制 督促、检查、落实各种规章制度 编制安全质量措施、督促实施 提供符合技术标准的物资、设备 做好各宣传教育工作。 落实安全岗位、按操作规程进行施工 环境保护管理体系框图 环卫部门奖罚 环卫部门奖罚 奖罚制度 上级单位奖罚 经理部月评奖罚 工程队自评奖罚 尘埃控制 噪音控制 水土保护 环境卫生 管理层次 环保管理 管理层次 管理层次 施 工 项 目 作 业 法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 教育、贯彻、执行、控制 自我控制、落实措施 环境监督 环保部门监督 上级单位 项目部例行检查 环境教育 环保法规学习 统一思想提高认识 拟为承包本合同工程设立的组织机构图 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目副经理 机械设备科 机械设备科 机 械 工 程 师 工程技术科 路基 测量 工 程 师 桥梁 结构工 程 师 质量安全科 质 检 工 程 师 安 全 管 理 员 试 验 室 试 验 工 程 师 财 务 科 财 务 负 责 人 物资供应科 经 济 师 办 公 室 政 工 师 经营科 计 划 负 责 人 计 量 工 程 师 桥梁施工队4个个 桥 梁 施 工 队 4 个 个 梁板预制场4路基 梁 板 预 制 场 4 路 基 施 工 队 3 个 涵 洞 施 工 队 2 个 防 护 砼 拌 合 站 2 防 护 施 工 队 3 个 通 道 桥 施 工 队 3 个 个 附 属 绿 化 队 2 个 桥 梁 砼 拌 合 站 4 说明： 1、xx公司将利用整体优势，优选公司的路桥项目部，调集精良工程机械、检测设备和具有多年高速公路施工经验的路基、桥梁、防护专业施工队伍，组成强有力的施工力量，围绕本工程制定目标，严格按合同条款，优质、高效地完成本合同段施工任务。 2、工程项目设经理一名全面负责工程施工管理各项工作。副经理二名负责组织施工生产、协调指挥工作。总工程师一名，全面负责整个工程项目的施工技术、质量、进度管理等工作。 3、工程项目部科织机构由六科二室科成。（即：1.工程技术科 2.质量安全科 3.物资供应科 4.经营管理科 5.财务科 6.机械设备科 7.综合办公室 8.中心试验室）