鞍钢股份营运能力分析.docx

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鞍钢股份营运能力分析 营运能力体现了企业运用资产的能力 , 资产运用效率高 , 则可以用较少的投入获取较高的收益。 下面从短期和长期两方面来分析 ST鞍钢股份的营运能力 : 一、短期资产营运能力 应收账款周转率 营业收入 应收账款周转率= 应收账款平均余额 年 份 2011 年度 2012 年度 2013 年度 营业收入 90,423 77,748 75,329 应收账款期初余额 2,061 1,879 1,895 应收账款期末余额 1,879 2,247 2,134 应收账款平均余额 1,970 2,063 2,014.5 应收账款周转率 45.9 37.69 37.39 3 年来 ST 鞍钢股份的应收账款周转率呈现一个 2011 年至 2013 年逐年下降的趋势 ( 见表 ) , 原因可能是 2011 年较 2013 年主营业务逐年下降 , 使得 ST 鞍钢股份的销售收入明显下降;而应收账款则逐年增加,收账困难造成。 存货周转率 营业成本 存货周转率= 存货平均余额 年 份 2011 年度 2012 年度 2013 年度 营业成本 86,406 75,630 66,929 存货期初余额 13,134 14,242 11,498 存货期末余额 14,242 10,642 12,356 存货平均余额 13,688 12,442 11,927 存货周转率 6.31 6.08 5.61 存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性 , 控制失败会导致成本过度 , 作为 ST 鞍钢股份的主要资产 , 存货的管理更是举足轻重。 由于 ST 鞍钢股份业务规模扩大 , 存货规模增长速度大于其销售增长的速度 , 因此存货的周转率呈现 2011 年至 2013 年逐年下降的趋势 ( 见表 ) 。若该指标过小 , 则发生跌价损失的风险较大。因此 , 存货周转率的波动幅度不在正常范围 , 应提高存货管理水平和资产利用效率 , 注重加快存货的销售速度 , 提高资金利用效率 , 充分发挥规模效 , 才能保持适度的增长速度。 流动资产周转率 营业收入 流动资产周转率= 流动资产平均余额 年 份 2011 年度 2012 年度 2013 年度 营业收入 90,423 77,748 75,329 流动资产期初余额 30,944 28,364 28,958 流动资产期末余额 28,364 26,989 29,299 流动资产平均余额 29,654 27,676.5 29,128.5 流动资产周转率 3.05 2.81 2.59 流动资产周转次数越多, 表明每周转一次所需要的天数越少, 周转速度越快,企业以相同的流动资产占用实现的营业收入就越多,流动资产的营运能力就越 好;反之,周转速度就越慢,流动资产的营运能力就越差,效率就越低下。 ST 鞍钢股份的流动资产周转率总体上看呈下降的趋势, 说明其利用流动资产实现营业收入的能力下降,效率较低。 二、长期资产营运能力 固定资产周转率 营业收入 固定资产周转率= 固定资产平均占用金额 年 份 2011 年度 2012 年度 2013 年度 营业收入 90,423 77,748 75,329 固定资产期初余额 57,267 53,566 51,308 固定资产期末余额 53,566 51,257 45,452 固定资产平均余额 55,416.5 52,411.5 48,380 固定资产周转率 1.63 1.48 1.56 固定资产周转率的下降是由固定资产逐年下降及近年来主营业务量的大幅 下降所致 , 说明 ST 鞍钢股份固定资产利用率和管理效率下降 , 同时也反映了其固定资产的产出能力不高。 总资产周转率 营业收入 总资产周转率= 总资产平均余额 年 份 2011 年度 2012 年度 2013 年度 营业收入 90,423 77,748 75,329 总资产期初余额 105,114 102,988 103,337 总资产期末余额 102,988 101,237 92,865 总资产平均余额 104,051 102,112.5 98,101 总资产周转率 0.87 0.76 0.77 总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低 , 该指标近年的下降趋势主 要是由于存货周转率、 应收账款和固定资产利用率的下降引起的 , ST鞍钢股份 要提高总资产周转率 , 必须改善存货的管理、 加强应收账款的回收、 提高固定资产的利用效率。 三、公司营运能力分析 时 间 总资产周转 固定资产周 存货周转率 应收账款周 流动资产周 率 转率 转率 转率 2011 年度 0.87 1.63 6.31 45.9 3.05 2012 年度 0.76 1.48 6.08 37.69 2.81 2013 年度 0.77 1.56 5.61 37.

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