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浙江探路“最多跑一次”
“最多跑一次”倒逼政府部门简政放权、放管结合、优化服务,最终目的是通过政府自身改革,带来百姓、企业、政府的共赢。 “最多跑一次”已在浙江成了最热门的一句话。看似简单的一句大白话,其背后的改革动作却是魄力十足。浙江省委书记车俊直言,“要做到很难,但是‘明知山有虎,偏向虎山行’。”
近年来,浙江以“四张清单一张网”建设为突破口,开展简政放权改革,走在全国前列。而“最多跑一次”意味着,改革已真正进入“啃骨头”的攻坚阶段。这次改革也非同以往,因为“改革的评判权在老百姓手上,我们没有退路,只能成功,不能失败。”浙江能否攻下这块“硬骨头”?
“头等大事”
“最多跑一次”,是2016年底浙江省委经济工作会议上车俊提出的新概念,当时并没有引起人们的关注。但不久之后,这5个字被正式写入政府工作报告,并且迅速掀起一场雷厉风行的改革。
在浙江省2017年政府工作报告重点工作责任分解中,“最多跑一次”改革排在115项重点工作之首,由省长牵头。随即成立浙江省政府推进“最多跑一次”深化“四单一网”改革协调小组,由省长担任组长,下设“最多跑一次”改革专题组。改革成为浙江省新一届政府的“头等大事”,这出乎所有人的意料。
浙江为政府权力“瘦身”,可谓“刀刀见血”。仅2014年一年,省级部门行政权力就从1.23万项精减到4236项,非行政许可审批事项全面取消。现在,简政放权改革已进入“深水区”,再进一步却非常之难。一些干部认为,简政放权能用的招数基本上都用了,权力已经不能再减了,速度已经不可能再快了,改革红利的释放已经比较彻底了。
在这种情况下,“最多跑一次”可以倒逼政府部门简政放权、放管结合、优化服务,促进体制机制创新,增强经济社会活力。它的意义不仅限于其内容本身,更是从服务、政策、制度、环境多方面优化政府供给。其最终目的,是浙江通过政府自身改革,带来百姓、企业、政府的共赢。
当前,浙江经济正处于转型升级关键时期,政府服务环境、投资环境显得至关重要。浙江是全国小微企业最集中的省份,平均每13人中有一个老板,每43人中有一家企业。至2015年底,在工商部门登记的注册资金500万元以下的小型微型企业有115.81万家,在册个体工商户319.3万家。在全省511.6?f个市场主体中,小微企业、个体户占93.6%。到2020年,预计全省新增小微企业50万家。
政府部门办事效率如何、是否依法依规,是企业投资和成长的重要因素。政府通过营造良好的环境,将极大激活人才、激发市场活力,使得创业创新成为增强经济发展的强劲动力。因此,必须要以政府权力的减法,换取市场活力的加法。
正如车俊所说,“最多跑一次”是“四张清单一张网”改革的再推进再深化,是“放管服”改革中政府的一场自我革命,是以人民为中心发展思想的浙江探索与实践,“要全力推进‘最多跑一次’改革,加快打造审批事项最少、办事效率最高、政务环境最优的省份”。
怎样实现?
目前,“最多跑一次”改革已在浙江全省全面推开。至2月底,浙江各级政府部门已公布第一批“最多跑一次”事项40961项,其中省级750项,设区市本级平均674项,县(市、区)平均364项。
这只是改革的开始。根据部署,到年底将基本实现群众和企业到政府办事“最多跑一次是原则、跑多次是例外”,力争覆盖80%左右的行政权力事项。
在推进“最多跑一次”改革中,非常重要的一点就是坚持“用户导向”和“用户体验”,要从群众和企业的角度来界定“一件事”,而不是站在政府部门角度来界定“一件事”。以不动产统一登记为例,涉及交易、登记和缴税三个环节,分别由建设、国土和地税部门办理,就单个部门看都做到了“跑一次”,但是从群众和企业来说要“跑三次”。
从一开始仅仅是行政审批类事项,到覆盖权力清单和公共服务事项中群众和企业到政府办事事项;从一开始只是一个部门内部流程再造,到多个部门实现联合流程优化,“最多跑一次”改革需要更加系统性和整合性。从省市县各级部门整合,到乡镇基层纵深;从一个部门梳理,到多个部门整合。
以群众办事方便为目标,着力推进各领域信息的共享和利用,减少重复提供证明及材料,整合若干个量大面广、应用度高的部门信息系统,加快建设大数据基础平台和政务数据资源共享交换体系。在此基础上,积极探索部门职能优化,理顺部门职责关系,健全政府职责体系,实现政府权力“瘦身”,从源头上减少群众和企业到政府办事的次数。
从浙江各地的探索来看,衢州的“一窗受理、集成服务”模式,被认为是抓住了“最多跑一次”改革的“牛鼻子”。4月12日,浙江省政府专门在衢州市召开推进“最多跑一次”改革座谈会,车俊亲自参加。
“一窗受理,集成服务”模式,是整合政府投资项目审批、企业注册登记
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