课件：一级建造师资料.ppt

8月 签证：210*（1-5%）=199.5万元 扣预付款：（1490-1320）*62.5%=112.5万元 签发：199.5-112.5-24.4=62.4万元 9月 签证：205*（1-5%）=194.75万元 扣预付款：205*62.5%=128.125万元 签发：194.75-128.125-10.5=56.125万元 10月 签证：195*（1-5%）=185.25万元 扣预付款：195*62.5%=121.875万元 签发：185.25-121.875-2.1=42.375万元 11月 11月建安工作量实际完成与计划完成比较未到达计划值，相差（190-180）/190=5.26%10%，所以不扣工程款。 签证：180*（1-5%）=171万元 扣预付款：180*62.5%=112.5万元 签发：171-112.5-10.5=48万元 12月 签证：120*（1-5%）=114万元 扣预付款：120*62.5%=75万元 签发：114-75-5.5=33.5万元 4、竣工时工程师代表签发的付款凭证是： 180*5%=9万元 1A420143 建筑工程竣工结算 一、竣工结算的原则 1、验收 2、守法 3、实事求是 4、按合同 5、依据充分 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 二、关于竣工结算的规定 《建设工程施工合同(示范文本)》关于竣工结算的规定 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算.之后,发包人在其后的28天内进行核实,确认后,通知经办银行向承包人结算.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人.如果发包人在28天之内无正当理由不支付竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任. 三、动态结算调值公式： P=P0*[a0+a1*A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0+…] P—调值后合同价款中的工程进度款或工程实际结算款； P0 —调值前合同价款中的工程进度款或工程实际结算款； a0 —固定系数,代表合同支付中不能调整的部分在合同总价中所占的比例； a1 、a2 、a3 、a4… —代表可调整部分在合同总价中所占的比例； a0+a1+a2 +a3+a4+…=1 A0 ，B0 ，C0 ，D0 —基准日期时A，B，C，D的价格指数； A，B，C，D —调值时的A，B，C，D价格指数。 案例—2 工程合同价1000万元，工程价款采调值公式动态结算；该工程的人工费（A）占工程价款的33%，材料费占工程价款底52%（材料费又分为B、C、D、E四类，各占比重24%；11%；9%；8%），不调值费用占工程价款的15%。若8月份完成工程量160万元，列出动态结算公式并调价（价格指数见下表） 代号 A。 B。 C。 D。 E。 指数 100 105 108 122 113 代号 A B C D E 指数 103 112 116 128 119 题解： P=P0[a0+a1*A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0+…] =160*(0.15+0.33*103/100+0.24*112/105+0.11*116/108+0.09*128/122+0.08*119/113)= =165.168万元 1A4240150成本控制方法在建筑工程中的应用 一、用价值工程原理控制工程成本 1、价值工程的概念 价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之以较低的总成本，可靠地实现产品必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的“价值”，是功能和实现这个功能所耗费用（成本）的值。 2、价值工程的表达形式： V=F/C V—价值系数=评价系数/成本系数 F—评价系数（功能系数）= =各功能得分/全部功能得分之和 C—成本系数=各项成本值/全部项目成本之和 当价值工程方法用于多方案评价选优时，遵循的