采购部员工培训.docxVIP

采购部员工培训 一、培训对象 采购主管、采购员 二、培训目标 第一条 了解如何完善采购管理体系、制定采购总体策略。 第二条 了解如何整合需求资源，优化采购渠道，如何从采购的各个环节降低成本。 第三条 提升采购人员谈判能力，确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行。 第四条 深入了解采购的原料相关知识，提高与直接供应商的沟通与交流技巧、缩短采购周期、加强质量监控等。 三、培训内容 第一条 岗前培训 公司情况介绍和企业发展战略、企业文化介绍、工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及公司组织机构说明等。 第二条 岗位技能培训 1、采购部门具体情况：采购部工作目标、采购部结构、采购部工作流程、职务讲解、岗位目标、岗位技术要求、专业知识、绩效考核指标及要求，工作中的注意事项等； 2、采购原料的具体情况：散热器、电路板等原料的特性及检测标准； 3、采购技术：采购计划与预算技术、采购招标技术、采购认证与订单技术、采购成本控制技术、集中采购技术、即时制和择时采购技术、项目采购技术等； 4、采购谈判技巧：目标优化谈判准备、谈判流程复杂心理、应对技巧采购谈判策略等； 5、供应商管理战略及开发/选择/评估：供应商交货期管理、采购质量管理与控制技术、供应商全面质量管理等。 四、培训方式 内部短期培训、员工相互培训、员工自我培训、外出考察培训等。 五、培训时间 具体时间由各部门经理提报、经行