现场质量的管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 总则? 1 2.?施工技术交底制度? 1? 3.?成品保护制度?3? 4.?质量事故报告、调查分析和处理制度?5 5.?材料进场验收制度?8? 6.?质量检验评定制度?9? 7.?三检及交接检制度?9 8.?工程现场挂牌制度?10 9.?工序交接管理制度?11? 10.?工程质量回访保修制度?11 11.?岗位培训制度?12 ? ? 现场质量管理制度 1.?总则：为贯彻执行公司的质量方针和项目部的质量目标，认真执行合同规定，满足业主要求，确保本工程质量目标的实现，特制定本管理制度，项目部各级人员必须遵照执行，切实做到科学管理，精心组织，规范施工，高标准，严要求，确保工程质量。? 2.?施工技术交底制度? 2.1.技术交底是在某一单位工程开工前，或某一分项工程、某一工序施工前，由主管技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待，在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生，完成工程从图纸向实体的逐步转化。 ?2.2.?项目总工程师是技术交底第一责任人。项目工程部是项目技术交底主责部门。项目部总工程师、工程部、安质部、施工队伍负责人以及其他相关部门应参加建设单位组织的