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山东电力集团 发展目标与战略方向 基本情况 集团结构 鲁能精神 人力资源开发 鲁能下属公司 深圳市投资管理公司 基本情况 基本情况（二） 组织结构 下属企业 * ?????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????? ???????????????????????????? 公司的发展目标是：建成以资本为纽带，以发展电力为主导产业，经营领域多元化的现代企业集团。公司实施“双向延伸，两翼齐飞，内外并举”的集团发展战略，在发展电力主导产业的同时，向电力产业的上游和下游产业发展，把多种产业作为集团的重要“一翼”发展，立足山东，面向世界，努力建设国际一流电力公司。 适应电力体制改革和市场经济的要求，公司正在推进发展重点的战略性转移，由过去重点发展电源转向重点加强电网建设和经营，加强资产管理和资本运营，加快多种产业发展。公司是全国建立电力市场六个试点单位之一，山东厂网分开、竞价上网改革工作正在稳步推进， 至1999年底，山东电网基本具备商业化运营条件。 公司重视加快电力发展。