郭台铭捐出百亿但这不只是一笔捐款他还要用鸿海量大思维颠覆.docVIP

本篇文章摘自： 商業周刊第 1033 期 作者：胡釗維 郭台銘捐出百億，但這不只是一筆捐款，他還要用鴻海量大思維，顛覆醫療產業。 九月四日上午十一點半，鴻海精密董事長郭台銘現身台大校園，宣布將捐贈台大一百五十億元，設立癌症醫學中心。台灣首富一出手果然不同凡響，一舉打敗花旗前任執行長魏爾（Sanford Weill），今年捐給康乃爾大學醫學院的二億五千萬美元（約合新台幣八十二億八千萬元）。這是全球有史以來，單一企業對醫學院最大的一筆捐贈。這份高達一百五十億元的捐贈，其中的一百億元，將興建達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心，以及國內第一家質子中心；另外的五十億元，則由郭台銘創辦的永齡基金會與台大共同針對高端設備醫療、幹細胞移植、預防醫學與醫學工程四個項目進行合作。事實上，這個構想是緣自台大。今年三月，負責該案的台大醫院副院長蔡克嵩向永齡基金會提出，是否能以BLT（編按：建後回租）模式，共同在台大醫院公館院區興建癌症醫學中心與質子中心，然而，該提案歷經將近半年，卻始終未能定案。決策很鴻海：半年前提案　談一小時就拍板定案 直到八月二十日，在郭台銘的家中，永齡基金會醫療團隊執行長吳啟誠，向郭台銘提出與台大醫院合作一案，七月份才慟失弟弟的郭台銘，當場決定立刻親往台大洽談。台灣首富與台灣百年學院的第一次接觸，就在兩小時後展開。郭台銘率領七人組成的永齡基金會醫療團隊，親赴台大校長李嗣涔辦公室，台大也立刻組成大陣仗，包括副校長湯明哲、總務長洪宏基、醫學院院長林芳郁，與最初提出該構想的蔡克嵩全數到齊。精神很鴻海：只有一個堅持　要做就要做最好的！ 雙方會談僅一個小時，該捐贈案即拍板通過。據指出，郭台銘有感於妻子林淑如與弟弟郭台成因為罹癌相繼過世，早有與台大合作的想法，但他只有一個堅持，要做就要做最好的！ 因此，達五百個病床規模的台大醫院癌症醫學中心，可望成為全球僅次於中國廣東中山腫瘤醫院的第二大專業癌症醫院，其規模大約是國內現有最大癌症醫院──和信醫院的近兩倍。這項捐贈不只金額驚人，還有兩大特色。創舉一：捐出管理長才　台大開規格，鴻海負責採買 首先，郭台銘不只捐錢，還捐鴻海的管理長才。在雙方的合作模式中，包括興建醫院與採購設備部分，是由台大開規格，交由鴻海負責採買。鴻海一向長於降低成本，憑其已超過二十年的蓋廠經驗，以及全球化採購管理模式，勢必能將一百五十億元的預算充分利用。一位醫界人士即指出，過去常有人說，「捐錢給台大，等於害死台大。」原因是，台大是公家單位，專長在於研發與醫療，對管理並不擅長，一旦大筆預算入庫，可能引發許多問題。尤其，五百個病床規模的醫療中心，除必須引進各科醫生，還得吸引國外癌症患者，因此，若非擁有全球管理經驗者，實難在短時間內讓醫院步上軌道，甚至獲利，據瞭解，永齡基金會現有的醫療團隊，將會是鴻海協助該醫院管理的生力軍。創舉二：盈餘完全公用　投入研發、公益、激勵醫護 第二大意義在於，這項捐贈的營運模式雖然強調要有成本概念、成立利潤中心，但郭台銘破除一般人對於財團興建醫院都是為了營利與避稅印象。郭台銘說，將來醫院若有盈餘，必須將盈餘全數用在資助研發與人才培育、慈善捐款與公益活動，以及醫護相關人員的激勵制度三項。這裡，沒有一毛錢回到鴻海或郭家私人口袋。不過，其中郭台銘提出必須設計醫療人員的激勵制度，這種胡蘿蔔做法對鴻海來說雖習以為常，但對台大醫院原來的獎勵制度勢將產生巨大衝擊，未來恐將有一番折衝。 再從大環境看，國內醫療體系長期處於供需不均狀況，醫療資源不足，從業人員士氣江河日下，導致醫療品質不佳的惡性循環已經成形，郭台銘此舉對嚴酷的醫療環境等於打了一劑強心針。 可以想像的是，在兩年內台灣將擁有第一家質子中心，裡頭將有一台造價三十億元的質子儀器與防護外殼。李嗣涔指出，對於設立質子中心，郭台銘相當堅持，原因是，質子治療已被視為治療癌症相當有效的方法，但過去，國內各大醫院礙於經費有限，對於質子中心的投資相當猶豫。 目前，癌症的治療方法以化學治療為大宗，然而，其缺點是，由於化學治療無法完全分辨癌細胞或是正常細胞，因此會造成好、壞細胞都可能受到波及，如此也讓醫師在治療時相當頭疼，因為，理論上，藥品的劑量以及給藥頻率越高，治療的效果會越好，只是，副作用也越強。 相對於以化學治療方式治療癌症，質子治療方式，則能將質子射線直接打在癌細胞上，如此一來，則能讓副作用降到最低，目前質子治療已在血癌上有初步成效，據瞭解，由於郭台成是因患血癌而過世，也讓郭台銘對於設立質子中心相當堅持。 只不過，光是一套質子治療設備，造價就達新台幣二十億元，為避免輻射外洩，在設備外還需再加裝一個抗輻射的外殼，光是這個外殼，就得再花十億元，也由於造價高昂，這套質子治療設備在亞洲不超過十台，郭台銘做善事，出