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会议主持技巧-----必备五阶段 第一阶段：计划 会议的目标要明确、清楚地列出各项目 第二阶段：通知 让与会者知道讨论的要点，为什么要讨论及希望得到的结果 事前要清楚有关的资料及须出席会议的人员 第三阶段：准备 排列好项目的次序，根据项目的重要性而分配每个项目所需 的时间 会议主持技巧-----必备五阶段 第四阶段：组织与控制 先分析证据然后发表要点。决定行动前防止与会者反反复 复没了结地进行讨论。 第五阶段：总结及记录 总结及立即将所决定记录下来，包括各项目负责人的名称。 几个问题 Agenda 有效会议的成功因素 万无一失的会前准备 万无一失的会前准备 万无一失的会前准备 主持技巧 主持技巧 会议成员 BENQ Confidential (yyyy/mm/dd) ?2003, BENQ Corporation * * 会议高手 会议高手 主持者的五大失误： 影片总结 1、主持会议没充分准备 2、没有将自己的意图告知与会者 3、议程的疏忽及错误的分配时间 4、 没有充分控制讨论 5、没有总结和记录 您是否组织或参加过无效的会议？ 无效的会议是谁的错？ 有效会议的益处？ 有效会议的成功要素 万无一失的会前准备 有效会议的主持技巧 会议成员的角