激励整新理.pptVIP

激励力激励力 = 某一行动;卢因的立场理论B=f（P，E）;古典激励理论需要层次理论双因素;现代激励理论期望理论 公平理论;由美国心理学家V·弗鲁姆提出的;期望理论包括三种关系：1、努力;期望理论的基础自我利益－它认为;公平理论亚当斯（J·S·Ada;公平理论亚当斯（J·S·Ada;公平理论但是，式中的投入和回报;强化理论美国心理学家斯金纳提出;强化理论正强化：奖励那些符合组;激励模式——波特和劳勒模式察觉;*波特和劳勒激励模式的五个基本;*波特和劳勒激励模式的五个基本;*1、委以恰当工作，激发职工内;*2、正确评价工作成果，合理给;注:现状满意度评分为5分制.;*2、正确评价工作成果，合理给;星巴克5B卡奖励员工第一个“b;满足其提高知识与技术的欲望—进;*3、掌握批评武器，化消极为积;*4、加强教育培训，提高职工素;美国花旗银行的员工激励机制一、;美国花旗银行的员工激励机制（二;美国花旗银行的员工激励机制（三;二、花旗的激励手段在对员工科学;花旗的激励手段（三）期权 花旗;花旗的激励手段（五）培训 形形