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- 2019-07-05 发布于天津
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供应链管理战略 学习目标 掌握QR、ECR、供应链推-拉系统、精益供应链、敏捷供应链、延迟战略的特点和应用; 理解供应链推动、拉动和推—拉战略的适用范围、供应链推—拉战略与精益、敏捷供应链战略的关系、供应链业务外包战略的利益和风险、全球化供应链的概念及其驱动力; 了解QR与ECR的异同之处、精益和敏捷供应链的关系、业务外包的主要方式、?全球化供应链的趋势 战略联盟 战略联盟 战略联盟的定义: 战略联盟(Strategic Alliance)是企业组织创新的一种制度安排,它最早是有美国DEC公司霍普罗德和管理学家罗杰·奈格尔首先提出的。 所谓战略联盟是指有两个或两个以上有着对等实力或者资源互补的企业之间,出于对整个市场的预期和企业总体经营目标的考虑,为达到共同拥有市场、合作研究与开发、共享资源和增强竞争力等目的,通过各种协议而结成的优势相长、风险共担的松散型合作竞争组织。 战略联盟 战略联盟--战略联盟分析框架 供应链联盟战略 快速反应(QR) 快速反应产生的背景 快速反应(Quick response,简称 QR), 最早是在美国的服装行业孕育而生的。 快速反应(QR) 美国纺织服装联合会对快速反应的定义为:制造企业为了在精确的数量、质量和时间的条件下为客户提供产品,将订货提前期、人力、材料和库存的花费降到最小;同时,为了满足竞争市场不断变化的要求而强调系统的柔性。
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