人员招聘与配置——企业人力资源管理师(三级).pdf

人员招聘与配置 人员招聘与配置 ——企业人力资源管理师企业人力资源管理师(三级三级) 企业人力资源管理师企业人力资源管理师 三级三级 ——企业人力资源管理师企业人力资源管理师(三级三级) 企业人力资源管理师企业人力资源管理师 三级三级 主讲主讲：陈亮：陈亮 主讲主讲：：陈亮陈亮 主讲主讲：陈亮：陈亮 主讲主讲：：陈亮陈亮 培训大纲培训大纲 培训大纲培训大纲 新时期企业新时期企业HR招聘与配置的新观念HR招聘与配置的新观念 1 新时期企业新时期企业HRHR招聘与配置的新观念招聘与配置的新观念 员工招聘活动的实施员工招聘活动的实施 2 员工招聘活动的实施员工招聘活动的实施 3 员工招聘活动的评估员工招聘活动的评估 员工招聘活动的评估员工招聘活动的评估 人力资源的有效配置人力资源的有效配置 4 人力资源的有效配置人力资源的有效配置 劳务外派与引进劳务外派与引进 5 劳务外派与引进劳务外派与引进 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 现代人力资源管理中的招聘指： 实现企业经营目标而需要的人力资源保 障，由人力资源管理部门人力资源管理部门、用人部门和其、用人部门和其 人力资源管理部门人力资源管理部门、、用人部门和其用人部门和其 他部门他部门按照科学的方法科学的方法，运用先进，运用先进的 他部门他部门 科学的方法科学的方法，，运用先进运用先进 手段，对内或对外选拔岗位所需要需要 需要需要 (适合(适合））的员工的一个人力资源管 ((适合适合）） 理过程。 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 招聘不能成为一种游戏招聘不能成为一种游戏，更不能为了招人而招人，更不能为了招人而招人；； 招聘不能成为一种游戏招聘不能成为一种游戏，，更不能为了招人而招人更不能为了招人而招人；； 招聘是企业人力资源投资的重要形式招聘是企业人力资源投资的重要形式，好的招聘还能，好的招聘还能 招聘是企业人力资源投资的重要形式招聘是企业人力资源投资的重要形式，，好的招聘还能好的招聘还能 提高企业的声誉提高企业的声誉：： 提高企业的声誉提高企业的声誉：： 招聘是需要与企业人力资源规划、企业经营目标 等方面战略目标结合，同时招聘也是需要企业支付成 本的；失败的招聘，企业不仅仅是不仅仅是需要支付更多物质 不仅仅是不仅仅是 上的经营成本，还包括……。 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 企业人员招聘与配置的新观念企业人员招聘与配置的新观念 招聘工作招聘工作————细节决定细节决定 招聘工作招聘工作————细节决定细节决定 成败成败 成败成败 个人认为招聘工作开始于招聘工作开始于 招聘工作开始于招聘工作开始于 企业出现人力资源配置危