课件：s管理思想lam.pptVIP

* 研究领域涉及法律制度、宗教体系、政治制度和权力关系等多方面，凡是涉及的领域，都有新观点提出。管理思想方面提出了“理想的科层组织关系”的理论，被称为“组织理论之父”。 马克斯·韦伯生于德国，曾担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯主要从行政管理的角度对管理的组织进行了深入的研究，其思想和理论集中体现在其代表作《社会和经济组织的理论》一书中 * 权力与组织 任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不可能达到自己的目标。 韦伯科层理论的主要内容 * 人类社会存在的三种权力 法定权力：(理性的)法律规定的权力 传统权力：由传统惯例或世袭得来 超凡权力（魅力型权利）：来源于别人的崇拜与追随 韦伯科层理论的主要内容 * 二、新古典管理理论 人际关系论 行为科学 * “行为科学” 行为科学是一门研究人类行为规律的科学。 “经济人”假设认为人是单纯追求金钱收入的。人只能用经济刺激来激励。 “社会人”假设认为人不仅有经济方面的需求，还有重要的需求，即社会方面、心理方面的需求。因此，人不仅受经济因素的激励，而且受各种不同的社会和心理因素的激励。 返回 * 行为科学的早期思想 人际关系论 代表人物：Elton Mayo 试验时间：1924年~1932年 试验名称：霍桑实验 发 现：非正式组织 重要结论：企业职工是“社会人” 返回 * 霍桑实验结果： 1、大部分成员都故意自行限制产量 2、工人对待他们不同层次的上级持 不同态度 3、成员中存在一些小派系，这种派 系是非正式组织 霍桑实验结论： 1、工人是社会人而不仅仅是经济人 2、在组织中存在着非正式组织 3、新型的领导在于提高工人的满足 度，从而激发工人的劳动积极性 * 过分强调非正式组织的作用 过多的强调感情的作用，似乎职工的行动主要受感 情和关系支配 过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准的影响 梅奥人际关系理论的局限性： * 梅奥以后，行为科学发展的重要阶段： 关于人的需求、动机和激励问题 关于管理中的人性问题 关于人际关系问题 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * * 可编辑 可编辑 * 第二章 管理思想 ???????????? ??? ??? ???????????? 历史不会重复自己，但它重复自己的规律 ——马克·吐温 * 主要内容 中国早期管理思想 西方传统管理思想 * 本章重点 中国古代管理思想的特点 对中国古代管理思想的 评价 西方传统管理思想的代表 * 第一节 中国古代管理思想 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一从管理学的角度来看，历史给我们留下了有关管理国家、巩固政权、统帅军队、组织战争、治理经济、发展生产、安定社会等方面极为丰富的经验和理论，至今仍闪耀着光辉的管理思想 * 古代管理思想流派 1.儒家思想 代表人物是孔子、孟子、荀子 以“仁”为核心，把人作为管理和实施管理的中心，把仁爱看成是维持社会秩序和做人的根本 由重人伦、人性、道德引发出民本论，在内涵上很符合后来提出的人本管理 * 古代管理思想流派 2.道家思想 主要代表人物是老子 “道法自然”，是道家管理思想的哲学基础 “无为而治”，则是道家管理思想的核心内容和基本原则 * 古代管理思想流派 3.法家思想 代表人物是韩非子、吴起、商鞅 “崇法”是他们思想的中心 重视人，法要遵循事物发展规律并且顺从人心,符合人本主义思想 * 古代管理思想流派 4.兵家思想 代表人物是孙子 下级就会和上级同生死、共命运，指出激励及调动下级积极性的重要性 现代管理中提倡的激发员工的归属承诺具有一致性 * 古代管理思想流派 4.墨家思想 代表人物墨子 核心内容是“兼相爱，交相利” 用贤需坚持三个基本原则 * 总结归纳 管理实践 管理思想 管理理论 产生 接受实践检验并指导实践 第二节 西方传统管理思想的发展 * （18世纪80年代——19世纪末） 特点： 由资本家直接担任企业管理者 靠个人的经验从事生产和管理 管理的重点是解决分工和协作问题 第二节 西方传统管理思想的发展 * 主要代表人物以及理论贡献 1、亚当·斯密（1723-1790） 主要贡献：最早对经济管理思想进行论述的学者，1776年发表了《国民财富的性质和原因的研究》，第一次系统论述了古典政