激励技新术.pptVIP

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  • 2019-06-28 发布于湖北
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激励技新术

1 激 励 技 术 IFE Learners’ Web Training Center 国际金融英语学习网培训中心 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 目 录 激励机制范畴 激励性报酬计划 主要激励理论 主要激励方法 激励机制范畴 激励机制的内容 激励机制的外延 激励机制的内涵 影响激励方案设计的主要因素 激励机制方案的确定 激励方案设计流程 激励机制的核心 企业生命周期与激励方案设计 激励机制方案的确定 现 金 固 定 短 期 激励性报酬计划 企业薪酬体系=公平性报酬+激励性报酬 激励性报酬 创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献,奉行一种共同奉献的冠军哲学 激励性报酬计划的优势 1)关注员工在特定的绩效目标上的努力,为培养重要员工和获得企业利益提供激励 2)激励的支付是与工作结果的实现联系在一起的变动成本,而基本工资是与产出无关的固定成本 3)激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效

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