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招聘面试技术 安新强 2013年8月 人才 1、存活 2、招聘 第一讲：人才存活环境 一、怎样的企业会成功？ 什么关键要素构建了企业的成功？ 企业成功的标准（企业成功的基因） 二、高效组织是怎样构建的？ 什么样的关键要素构建了高效的组织 一分钟头脑风暴，用一个汉字概括组织的功能? 高效组织必备 1、地利：价值观吻合 2、人和：胜任能力适合 3、天时：企业支持系统 优秀的业绩来自优秀的人才 人才的“五四”定律 人生的五个字 1、命：基因、天赋、基因 2、运：环境、机会、支持系统 3、德：良心、道德 4、知：知识、知道 5、行：实践、动手、行动 员工胜任的四大要素： 1、能力 2、性格 3、期望值 4、价值观 第二讲招聘流程和人才甄选标准 请问：您会招聘吗？ 您的招聘是专业水平还是业余水平？ 我们在人才选拔上因为不专业而付出了巨大的代价,惟有改变方能带来进步! 招聘不仅是人力资源的事，也是每一个管理者的事，招聘更是一种营销 保姆只能招来保姆；如果你都不是人才，你就招不来人才；人才不是你招过来的，而是你吸引过来的。在你招人的同时，候选人也在选择你。 你观察和识别一个人的第一感觉如何? 结论 1、不要以貌取人； 2、这个世界上不缺乏人才，而是缺乏伯乐和支持系统。 大部分会找工作的人， 往往不是工作的高手； 大部分工作的高手， 往往在找工作过程中很失败。 30年前，我选人的成功率为