兖矿集团人力资源规划研究.docVIP

兖矿集团人力资源规划研究 北京理工大学工商管理硕士MBA学位论文 摘 要 本论文以中国煤炭行业为大背景,以 YK 公司为具体分析对象,以其发展战略 为主线,从企业人力资源现状分析入手,通过横向和纵向比较,对人力资源规划 方案进行统筹设计和优化,对 YK 公司人力资源保障体系建设展开分析,以实现规 划人力资源发展、促使人力资源合理使用、降低用人成本的目的,昀终为提高企 业的整体竞争实力提出相关对策和建议。 本论文主要从四个方面进行研究:以人力资源战略理论为依据,研究 YK 公司 人力资源战略所处的内外部环境,分析 YK 公司正处于战略成长期以及由此带来的 有利和不利因素;分析企业人力资源现状及存在的突出矛盾,建立人力资源总量 需求分析模型,分别对各产业人力资源需求总量和需求结构进行具体分析,确定 人力资源引进的渠道和内部开发方式;确定 YK 公司人力资源战略规划目标,力争 到 2010 年,实现 YK 公司人力资源配置合理,人力资源结构与产业结构适应,员 工队伍整体素质明显提高,建立起数量充足、分布适宜,专业配套、梯次合理、 新老衔接的产业员工队伍,为实现企业长远发展战略目标提供人力资源战略保障; 从组织保障、制度保障、管理保障三个方面,提出 YK 公司人力资源战略实施保障 措施。 基于以上研究,得出如下结论:人力资源是企业发展的“第一资源”,人才 问题是企业发展的“关键问题”。基于产业多元化战略的人力资源战略规划与实 施是一项复杂系统工程,需要系统设计与推进;YK 公司持续发展的核心在资源, 经济结构优化的重点在煤化工、煤电铝产业,企业优势关键在于人力资源优势; YK 公司正处于战略成长期,对人力资源的需求将不断增长;建立战略实施保障体 系,是确保人力资源战略有效实施的根本手段。关键词:YK 公司 人力资源 战略规划 II 北京理工大学工商管理硕士MBA学位论文 Abstract The paper takes the Chinese coal profession as the big background, then takes Yankuang Group as the concrete study object, and its developmental strategy as the master line, obtains from the enterprise human resources present situation analysis. through crosswise and longitudinal comparison, carries on the overall design and optimize to the human resources plan, launches the analysis to Yankuang Group human resources safeguard system construction, to realizes the goal of planing the human resources development, urging the human resources reasonable use, reducing the personnel cost , the purpose is to propose the related countermeasure and the suggestion in order to enhance enterprises whole competition strength finallyThe paper mainly conducts the research from four aspects: Take the human resources strategy theory as the basis, research the internal and external environment which the Yankuang Group human resources strategy locates, analyse the strategic growth period of the Yankuang Group as well as the advantageous and the disadvantage factor from this; analyse enterprise human resources present situation and the existence promine