制度建设管理办法--完整版.pdf

编 号： 公司 发布日期： 生效日期： 编 制 人： 制度 审 核 人： 批 准 人： 编制部门： 页 数： 共 21 页 制度建设管理办法 制度履历表 编号：QG101001B01A0 编制 （修改） 首次 换版 修订 废 制度名称 编制人 编制单位 编号 时间 编制 编制 编制 止 2009.12.21 √ 企业管理部 QG101001A0 制度管理 说明：在此之前没有关于制度建设方面的制度,为加强制度建设,规范管理,实现管理 办法 的制度化、流程化、表单化，特制定了本制度。 说明： 注：“说明”主要阐述修改的主要内容。 目 录 第一章 总 则 1 第二章 制度分类及部室职责 1 第三章 制度的编制、修订和废止 4 第四章 制度的督导执行 5 第五章 制度的评审 7 第六章 制度的存档管理 7 第七章 附 则 8 附件一： 制度管理流程 10 附件二： 公司制度需求识别与征求意见单 11 附件三： 制度重要程度的判定 12 附件四： 制度编写格式规定 13 附件五： 制度执行情况检查计划及制度培训计划表 17 附件六： 制度履历表 18 附件七： 制度审核单 19 附件八： 制度检查(制度评审)报告单 20 第一章 总 则 第一条 为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系， 实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促 进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。 第二条 本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执 行、修订、废止等各环节进行统一规范。 第二章 制度分类及部室职责 第三条 本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规 范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度 是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗 位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专 业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技 术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术 等方面的标准、规程等。 制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）： 绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负 责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案 管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责； 招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤 事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、成本 控制管理、审计等财务相关专业制度由财务