建立高新效的绩效管制系统().pptVIP

2001.11.25 绩效考核 郑晓明博士 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 咨询邮箱xchy007@163.com 报名电话：0451 联系人:王海涛老师 A 班：798元 B班：1280元 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 员工绩效考核 绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核的种类 按时间分 按内容分 按考核主体分 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 HRM部门在绩效考核中的责任 考核主要是直线管理人员的责任，但HRM部门也负责相应的责任。主要有： 设计、完善考核体系。 宣