关于的国际物流企业经营效益提升的路径论文.docxVIP

关于的国际物流企业经营效益提升的路径论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流企业物流论文范文:关于的国际物流企业经营效益提升 的路径论文 作者简介:姜朋君(1991.11-),男,辽宁辽阳人。辽宁理工学院, 英语(国际货物运输与物流管理)专业。 摘要:自我国加入WTO后,国内国际两大物流市场的竞争愈加 激烈。跨国物流企业的逐步融入国家的运输、仓储和货运代理等行业, 对物流企业的成长带来了极大的不利。随着国家经济体制的不断变 革,体制性的活力不断释放,这又给物流企业的发展带来了较多的机 遇。在国际物流企业经营效益提升过程中,要以服务质量提升为根本, 树立良好的企业形象,以扩充多种经营为关键,不断增加各项收入。 关键词:国际物流企业;经营效益 随着经济的不断发展,现代物流资源在不断整合,国际物流企 业服务性的利润空间已经大大超过其运输成本。白我国加入WTO后, 物流市场的竞争愈加激烈,跨国物流企业的逐步融入国家的运输、仓 储和货运代理等行业,对国际物流企业的成长带来了极大的不利。随 着国家经济体制的不断变革,体制性的活力不断释放,这又给我国物 流企业的发展带来了较多的机遇。这里,笔者根据自己的实践经验谈 谈国际物流企业经营效益提升的路径选择。 一、以服务质量提升为根本,树立良好的企业形象 国际物流企业一般是国有企业,长时间内,垄断和计划经济体 制的因素使得国际物流企业囿于竞争,常常是“守株待兔”地等待客 户上门,竞争水平和竞争实力较为低下。社会主义市场经济体制建立 以来,不少国际物流企业一定程度上提升了服务质量和服务理念,但 也存在较多理由。在物流发展过程中,很多企业和相关管理者不能有 效认识到现代物流的发展理念,很多人想当然的把物流视为仓库,没 有意识到服务才是现代物流的核心和基础。因此,这些企业和管理者 在实际管理过程中就不会为顾客提供精准而周到的服务,忽略了现代 物流业和信息技术产业存在的紧密关联,所以物流企业的发展也就差 强人意了。物流企业的思维观念落后还体现在这些企业的工作人员文 化素质较低,缺乏有经验、有技术、懂管理的现代物流人才。 现在,国家经济体制变革之后,大部分国际物流企业被推向市 场,如果不能行之有效地提升企业竞争力,后果将不堪设想。因此, 国际物流企业应当把服务质量的提升作为根本性工作来抓。具体而 言,应当从以下几个方面做起:一者,大力提升工作人员的服务意识。 工作人员要树立顾客就是上帝的意识,全心全意服务好每一位顾客。 面对客户,工作人员要有自信心,有积极向上心态,有百折不挠的决 心。工作人员只有熟练掌握业务知识,产品卖点只有具备良好的人际 交往技巧,与客户发展更深层的良好的关系,才能在越来越激烈的竞 争环境中脱颖而出,获得客户的信赖和支持。二者,物流企业要树立 品牌意识。品牌的运营是一个循环往复的过程,需要根据物流企业品 牌运作的市场效果评估和分析,在企业品牌战略大方面保持相对稳定 的前提下,根据对市场变化的研究,不断微调物流企业品牌策略,不 断提升物流企业品牌无形资产,从而推动物流企业内部资源条件的改 善和外部市场经营的效果,提升物流企业的市场竞争力。 二、以扩充多种经营为关键,不断增加各项收入 1、推进国际物流企业多元化发展 推进国际物流企业实现多元化发展要着重从三大方面着手,一 是经营理念的创新。铁路物流业转型前提和基础在于要树立全新的经 营理念。因此,国际物流企业必须树立以“客户需求”为中心的营销 理念,要意识到“货主需要什么服务,我们就提供什么服务”,把营 造良好的货主体验作为关键来抓。二是不断加大硬件投入。要进一步 大力构建多经物流网络。要结合各国家政策规划的具体要求,本着便 于货主,提高效率的原则,不断调整和完善战略装车点、经营基地的 布局,优化物流网络,建成能充分发挥兼具铁路特色、比较优势的物 流经营网络。同时1 2 3下一页 ,必须加大物流信息化建设的投入,真正提供一体化物流服务。三 是经营形式的拓展,要从以往的单纯运输转变到租赁、加工、仓储等 多元化经营方式。 2、大力推动国际物流企业的技术创新 现代很多国际物流企业缺少一批有战略眼光、掌握高端技术的 现代物流企业家和现代物流技术人才。因此,下一步国际物流企业发 展一定要围绕技术创新工作大力实施。在物流核心技术的开发使用方 面,一些企业虽然拥有与国际物流接轨的便利条件,然而由于具备高 端技术和现代管理技能人才的缺乏,现代物流产业缺少一批有战略眼 光、掌握高端技术的现代物流企业家和现代物流技术人才。这极大地 制约了国际物流企业的发展和进步。具体而言,要大力引进以物联网 和大数据为核心的物联网核心技术。要从以下几个方面做起:一者, 要B主研发一批具有自主知识产权的计算机软件系统,具体包括货物 跟踪定位、智能交通、物流管理软件等多方面的软件系统。二者,要 大力推动物流产业和互联网融合,着重发展物联网产业。物联网

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档