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云南煤化工集团有限公司深化改革研究 分类号 密 级 U D C 学校代码 专业硕士研究生学位论文 云南煤化工集团有限公司深化改革研究 学院（部、所）： MBA 教育学院 专 业： 工商管理 姓 名： 许 珩 导 师： 于克信 教授 论文起止时间：20 11 年9 月~2012 年5 月 学位论文原创性声明 声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进 行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外， 本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本 文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即： 学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许 学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容， 可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授 权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检 索。 （保密的学位论文在解密后遵循此规定） 论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 摘要 摘要 作为国民经济的支柱、社会主义现代化建设的重要支撑、社会主义经济制度 的物质基础，国有企业在全面建设小康社会的过程中,肩负着的历史使命重大而 艰巨。十一届三中全会以来所经历的三十多年不断地改革调整，国有企业的布局 结构、公司治理结构、监管机制、核心竞争力等都得到了不同程度的优化，但是 竞争力依然不强、管理水平不高、缺乏效率、利润率低下、亏损严重的现实依然 困扰着我们。云南煤化工集团有限公司是一个老的国有企业，几经改革，取得了 显著的成效，但仍然面临着其他国有企业同样的困扰，一些深层次的问题亟待解 决。本论文通过查阅、调研、访谈等方法，收集有关资料，研究国内外国有企业 的改革理论、改革历史以及经验教训、回顾云南省化工发展的演变过程，分析内 外部影响因素，梳理云南煤化工集团有限公司改革发展历史沿革，总结每一时期 改革的成败得失，并在总结过去的基础上，分析研究现在面临的问题和困难，力 求探索并找出云南煤化工集团有限公司深化改革的发展途径，为煤化集团的不断 发展献计献策，同时为国有企业改革提供借鉴。 关键词：国有企业；云南煤化工集团有限公司；改革 I Abstract Abstract As a pillar of the national economy , the important support of the socialist modernization drive and the material basis of the socialist economic system, state-owned ente