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农村信用合作银支行内部控制及探究 摘要：随着经济和金融全球化的不断深入、信息技术的飞 速发展以及近50年来金融理论与金融实践的突破创新，金 融产品和金融市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，日新月异 的变化同时也导致了全球金融机构面临着日益严重的金融 风险。建立完善的内部控制系统是商业银行有效防范风险， 提高核心竞争力的关键手段，也是确保银行稳健运行的内 因。本文根据农村合作银行N支行的实际情况，在国有商业 银行二级分行内部控制系统设计方面进行了初步的研究探 索，希望能够对他行内部控制系统建设提供有益的借鉴。 关键词：银行；内控体系；风险控制 中图分类号：F832. 35文献标识码：A文章编号： 1001-828X (2013) 01—0—01 近年来，农合行N支行围绕省行党委确定的“内控管理 年”的要求，从加强全体员工合规教育，培育合规文化，提 高制度的执行力和加强操作风险管理，提升自我控制能力和 管控能力着手,绕构建我行内控建设长效机制，培育合规 管控能力着手, 绕构建我行内控建设长效机制，培育合规 文化；同时在全行建立了《业务操作风险评估报告制度》, 针对存在的问题和风险隐患，查找深层次原因，完善内控制 度，营造合规文化；积极在全行落实每日必查、每周自查、 每月固定自查制度，加强对容易引发案件的重点业务，重点 环节、重要岗位管理与监督检查，有效控制了全行高风险业 务与环节的违规行