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- 2019-06-29 发布于湖北
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企業 幹部教育訓練 授课动机 拋磚引玉,更多的幹部共同參予 自我练习,培养個人第二专长 提升企業幹部素质與集團竞争力 提高員工工作樂趣(樂在工作) 管理的意義 管 理 : 應用組織的有效資源,結合部屬及眾人 的力量智慧與努力,達成組織的目標。 有效管理:表示企業經營的效率與效果都比 別人(其他企業)好 運用資源→通過努力→達成目標 管理資源與方法 管理資源: 人、時、地、物、錢、客戶、訊息、 技術..等八大方向 ※管理越到位表示八大方向越全面 管理方法: 規章制度、生產流程、作業標準、表單(表格) 及作業系統 ※利用PDCA管理循環讓公司層次不斷向上 領導的意義 領 導: 是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达成共同目标争战不懈 是激發出員工的幹勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個人關係中獲得100%以上的回報 威信 : 一种技能,运用影响力,让别人心甘情愿地照着你的决心行事 威信的特质: *诚信 *说到做到 *尊重别人 *以身作则 *善于倾听 *不吝鼓励 *体贴 *有责任感 *乐观、诚恳 *感恩 威信的意義與特質 领导必备的10个条件 领导必备的 10个条件 品德 毅力 积极 服务 务实 合群 爱心 責任 自信 资讯 管理者:按规章制度做事 领导者:筹划未来,把握方向
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