十六章 决策分析.pptVIP

第十六章 决策分析 决策的分类： 按决策问题的重要性分类 按决策问题出现的重复程度分类 按决策问题的定量分析和定性分析分类 按决策问题的自然状态发生分类 1.确定型决策问题 在进行决策之前已经知道即将发生的自然状态，即在决策环境完全确定的条件下进行决策。 2.(严格)不确定型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行决策，决策者对即将发生的各自然状态的概率一无所知. 构成决策问题的四个要素： 决策目标、行动方案、自然状态、效益值 行动方案集： A = { s1, s2, …, sm } 自然状态集： N = { n1, n2, …, nk } 效益(函数)值： v = ? ( si, nj ) 自然状态发生的概率 P = P (nj)， j =1, 2, …, k。 决策模型的基本结构：( A，N，P，V )。 基本结构 ( A，N，P，V ) 常用决策表、决策树等表示。 §1 不确定情况下的决策 特征： 1、自然状态已知； 2、行动方案已知； 3、各方案在不同自然状态下的收益值已知； 4、自然状态的发生不确定 (概率分布也不知)。 一、最大最小准则（悲观准则， Wald， 1951） 决策者从最不利的角度去考虑问题，先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值（最保险），然后从这些最小收益值中取最大的，从