HR公司供应商网络优化之路.pptVIP

HR公司供应商网络优化之路 一、HR 公司背景 HR公司成立于20世纪80年代，在公司领导人张先生的领导下，公司从一个濒临破产的小厂快速成长为中国乃至世界前列的家电制造商。 产品门类从只有一个型号的冰箱产品，发展到现在拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的近百大门类和超过10000个规格品种的产品群。公司多元化战略涉及到生物制药和金融保险等领域。 该公司已经建立一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。至2003年，HR公司已有设计中心18个，建立工业园9个（其中海外有3个），13个海外工厂，58800多个营销网点，11976个服务网点。 二、HR公司物流的管理 1、HR公司物流本部的组织机构 如下图： 二、HR公司物流管理 2、HR公司物流管理模式 按单采购：按订单来进行采购、制造等活动 三个JIT流程：JIT采购、JIT材料配送、JIT分拨物流，来实现同步流程。 信息化管理：企业外部：HR公司的CRM（customer relationship management 客户关系管理）和电子商务平台的应用架 起了与全球用户资源网和全球供应链资源网沟通的桥梁，实现 了与用户的零距离接触。