绩效管理实务讲义.ppt

人力资源管理专业绩效考评 形成性考核 总成绩＝平时成绩＋考勤＋期末成绩 平时成绩＝课堂回答＋作业＋案例讨论成绩＋项目得分＋案例贡献（40％） 考勤＝30课时考勤转化为分值（10％） 期末考查成绩（50％） 任务一 绩效考评基本理论 一、绩效与绩效考评概述 二、绩效考评的理论基础 三、影响绩效考评的因素 四、绩效考评的流程 一、绩效与绩效考评概述 1. 绩效(performance)的概念 所谓绩效，是指一个组织的成员完成某项任务以及完成该项任务的效率与效能。绩效的含义，从不同的角度来看有着不同的理解： 从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。它包括个人绩效和组织绩效两个方面。 从经济学的角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，体现了等价交换的原则。 从社会学的角度看，绩效意味着一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。他的生存权利是由其他人的绩效保证的，而他的绩效又保障其他人的生存权利。。 对企业，绩效是任务在质量、数量和效率方面的完成情况。 对员工，绩效是被认可的工作表现、行为和结果。 2.绩效考评(Performance Appraisal)的概念与意义 （1）绩效考评，是考评主体对照被考评对象的绩效标准，应用科学的方法对其任务的完成