新型特色生态农场项目计划书.docVIP

*** *** 新型生态农庄项目计划书 目录 一、前言 战略纲要（ 我们要做什么——目的 ） 战略目标（ 做成什么样——结果 ） 第一章、战略总则与分析（ 为什么要做——动机 ） 一、战略总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略分析 （一）企业经营环境分析 （二）客户分析 （三）供应商分析 （四）企业分析 第二章、战略实施与控制（ 怎样做——手段 ） 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （ 三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 台州市农垦场地处路桥区东南沿海， 前身是黄岩柑桔场， 是 路桥区仅有的一家区属国有农垦企业。 近年来， 该场立足自然条 件、区位环境、产业特点等优势，围绕 完善基础、优化结构、 突出特色、产业提升、发展高效生态农业 的总体目标，不断加 大投入，强化基础，认真实施农产品品牌战略，大力发展高效生 态农业，并取得了显著成效。具体做法如下： 一、优化结构，打造特色主导产业 2000 年开始该场对产业结构进行了全面调整。扩大了特色 产业大棚西瓜和笋菜的种植面积， 调减优化柑桔面积， 引进发展 大棚葡萄、 大棚蔬菜等产业， 因地制宜发展淡水养殖和畜禽养殖 规模。目前已形成了以大棚西瓜、笋菜、柑桔、对虾和畜牧业等 为主的五大主导产业， 农业优势特色