ERP环境下的企业集团内部控制探析.pdfVIP

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实务研究 2008.5 ERP 环境下的企业集团内部控制探析 □ 李艺君 内部控制制度在企业集团的生产 活动各个方面的变革 也会深刻影响 略目标 而实施 的企业集团会选 , , ERP 经营管理活动中起着重要作用 而近 企业内部控制制度 企业集团本身就 择与其战略目标一致并适合自身管理 , 。 年来 的广泛应用对内部控制产 具有复杂性 它由许多涉足不同行业 的软件 以把客户需求和企业内部经 , , ERP 生了巨大冲击 本文以控制环境为出 的子公司组成 有着较单个法人企业 营活动以及供应商的资源融合在一 。 , 发点 分析 环境下内部控制五要 更复杂的产权结构和显著不同的制度 起 从而充分调配平衡企业内部和外 , , ERP 素的变化及企业集团内部控制在新环 安排 因此如何使规模庞大的企业集 部资源 对不断变化的市场需求做出 。 , 境下所面临的风险 进而对此提出完 团在 环境下实现有效的内部控 快速反应 提高市场竞争力 随着企业 , ERP , 。 善对策 以使具有复杂产权结构和组 制便成为重要课题 值得深究 本文将 信息化进程的深入和 在企业中 , , , ERP 织层次的企业集团在 环境下实 对此做一番探讨 的广泛应用 企业集团内部控制体系 ERP 。 , 施有效内部控制 结构正在发生深刻变化 首当其冲的 。 , 二 环境与企业 便为控制环境 正如 在内部控 、ERP 。 COSO 一 引言 集团内部控制 制概念中所说 内部控制环境是构建 、

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