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山西省农村信用社内部控制环境建设探究 【摘要】农村信用社的发展，关系着对“三农”的 支持问题。随着农村信用社改革的不断深入，在现阶段信用 社的内部控制下，其许多制度和体制方面的问题逐步暴露出 来。完善相关法律法规，加快农村信用社改革步伐，强化农 村信用社自身建设，提高农村信用社营运能力和盈利能力已 成共识。因此，本论文主要通过对山西省农村信用社内部控 制的研究，找出现阶段治理结构存在的问题，并且针对这些 问题提出建议，逐渐完善，促进信用社的不断健康高速发展。 【关键词】山西省农村信用社内部控制措施 一、山西省农村信用社改革现状 山西省农村信用社从当年的屯留县罗村农村信用 社”到2005年成立省联社，一共经历了六十多年的时间， 六十年来，山西省农村信用社为山西省农村发展建设做出了 不可磨灭的贡献。山西省农村信用社成立于2005年8月， 是由山西省内市农村信用社、县农村信用社自愿入股组建 的，具有独立的法人资格。在深化信用社改革、改进农村金 融服务过程中，我省大胆创新，不再坚持单一的合作制，各 个市级联社可以根据自己所在地区的经济发展选择适合自 己的产权形式和组织模式。 、山西省农信社省级联社模式下的法人治理运行缺陷 及其对内部控制的影响 （一） 组织结构形同虚设，内部人控制现象较为突出， 决策层对内部控制无刚性要求 山西省农村信用社建立了社员代表大会、理事会、监事 会和主任办公会，