标准商业计划书(格式与要求).docVIP

*** *** XXX项目商业计划书 组 别： 小组成员： 日 期： 目 录 一、项目概况 二、产品或服务 三、市场分析 四、营销分析 五、经营管理 六、财务分析 七、风险及转移对策 第一部分 企业概况 指出创业想法的形成过程。包括点子的来源、背景、目前的市 场分析、对创业想法发展目标的展望； 对公司、产品或者服务的介绍、市场前景的概况介绍； 介绍创业团队的成员及分工。 （介绍团队成员的竞争力和优势） 要求：内容不用详细介绍，只要概括的介绍下就可，但是创业的 点子一定要提炼， 通过市场分析、 创业点子的新颖点来吸引投资 商。 第二部分 产品或服务 内容： 你提供的产品或服务是什么？主要的用途和应用范围？若能 提供图片会更好一些。 （产品相关素材可以放在附录中） 你的产品或者服务处于哪个阶段？（试验还是成熟阶段）产品 或服务的原理和技术水平如何？是否已在某个领域内得到运 用？如果你的产品或者服务已在市场上得到验证， 会大大增强你 的说服力。 你的产品或者服务与市场上现有的产品和服务相比优势在哪 里？是否具有品牌优势、 专业技术或其他形式的知识产权？是否 得到奖励？是否是独一无二或者垄断性的产品？是否具有新颖 性和独特性？ 研发和开发。这里尤其是技术性企业，研发是企业的生命力， 应当重点介绍，包括研发的目的、投入、研发力量等。 售后服务与技术支持。成立专门的部门，负责用户售后享受的