课件：营销创新从模式到执行.ppt

* * * * * 比功能，比用的舒服 工程技术人员最宝贝 技术进步突飞猛进 早期 竞争格局初步形成 材料仍然决定价格 服务与物流改进形同促销 渠道开放 中期 竞争格局依据 市场份额重新排序 研发 采购 营销 服务 晚期 结果是 ， 竞争格局重新确立 讨论：价值链整合能否带来产品价值的提升？ 价值链整合的目的： 内省型的思路。 价值链整合的结果： 扫荡小企业，高成本企业。 价值链整合难逃宿命（三聚氰胺为什么扼杀乳品行业）。 内部品牌收益 外部品牌收益 增加收入 溢价标价 新产品加速占领市场 吸引潜在合作伙伴 吸引潜在特许授权候选人 积累顾客忠诚度 明确内部聚焦 拒绝使用代用品 继续接受价格溢价 降低成本 减少价格战的影响 为谈判增加筹码 缓解品牌危机 大量吸引人才并减少人才流失 高度的员工自豪感 明确外部聚焦 向他人推荐品牌及相关产品 不考虑其他同类品牌 强势品牌的好处 正向看 三、提升产品价值的品牌营销竞争战略 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 没有战略地位的品牌运作， 只是营销部的促销术 不可或缺的品牌战略 品牌大厦的 营销——支持 的基石 品牌营销竞争战略是经营战略 品牌建树的核心是品牌营销管理 不可不知的品牌营销五步曲 品牌