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话题 福田汽车品牌发展轨迹及启示 福田的品牌识别系统（BIS）战略经营 福田的品牌与传播的运营与管理 福田品牌战略发展轨迹　 CIS与BIS的区别（定性） BIS导入的原点： 以顾客为中心 市场发展经营的主体已有企业演变到品牌 消费者时代，必须以消费者的认知感受（品牌）为核心，而不是以企业的自身形象为核心 从“产品”运营对应理解品牌传播价值链 　　　福田汽车－一个带有全球视角、具备国际整体运作能力的中国民族汽车品牌将耸立在世界品牌之林！ Thank you! 目前尚无完整的、体系化的关于BIS的系统的理论论述，但福田企业实践已经为初步提炼BIS的理论构架打下了一定的实践基础。 福田认为:BIS的构成仍然可以按照理念、行为、视觉三个方面将其分解为三大基本要素即:理念识别MI、行为识别BI视觉识别VI，同时根据汽车产业特征二大延伸了产品设计识别DI和终端体验识别EI，以及听觉识别AI等。 只有“真正“以客户为中心，才能获得更多的利润，占据更大市场份额 形象识别应该以顾客认知（品牌）的全面角度出发而非仅仅“我”的角度包装企业自己 福田汽车导入BIS的四大推力 BIS 竞争推动 顾客推动 社会推动 企业推动 新市场环境的挑战 企业进入新的发展阶段 无形资产经营 内部文化驱动 超越战略的一个标志 提高顾客品牌附加价值 品牌易于识别 加强与顾客情感沟通 提高客户忠诚度 创造鲜