中国项目的管理培训大会ccpmt2012.pdfVIP

第一届中国项目管理培训大会 CCPMT 2012 CCPMT 2012 诚邀您参加（CCCCPPMMTT 6 2-3 6 2-3 时间： 月 日 深圳 66 22--33 一、会议介绍 项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用，市场对项目管理专业人才的需 求不断且急剧增长，在项目管理培训蓬勃发展的同时，项目管理专业人才却依然紧缺。《国家中长期人才发 展规划纲要（2010-2020）》明确提出：我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满 足和应对市场对项目管理人才的迫切需求，是摆在项目管理界各方人士面前的现实课题。 中国项目管理培训大会（CCPMT）是在项目管理大发展背景下召开的，由希赛顾问团主办，项目管理 专家网承办。中国项目管理培训大会是中国项目管理领域第一个培训式会议，每个专家就某个主题的讲课 时间至少是连续6 小时（其他会议的演讲时间一般只有 40 分钟），将一个主题讲透彻，帮助参会人员掌握 与消化，真正起到传道、解惑的目的。 中国项目管理培训大会的所有主题完全面向应用实践，有针对性地对参会人员进行实战训练，在培训 中完全采用企业的真实案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。在这里，培训讲师和学员可以进行无缝沟 通，就某个主题进行深入的探讨。 二、大会课程介绍 1.IT企业集成化研发管理：问题、对策、流程（林锐） 林锐，1994 年和1996 年获西安电子科技大学应用物理学士学位和微电子硕士学位，2000 年获浙江大 学计算机应用博士学位。大学期间两度被评为中国百名跨世纪优秀大学生，1996 年获电子工业部科技进步 二等奖，1997 年获首届中国大学生电脑大赛软件一等奖。2000 年7 月加入上海贝尔有限公司，从事软件工 程、项目管理和CMM 的研究推广工作，2003 年7 月当选为 Alcatel 集团技术专家（Alcatel 集团授予为保 持全球技术领先地位做出突出贡献的技术专家荣誉和资格）。 从2000 年至今，林锐博士在程序设计、用户界面设计、软件工程、CMMI 与软件过程改进、IT 企业研 发管理、软件企业管理领域累计出版著作十部，其中包括《软件工程与项目管理解析》、《面向企业的软件 研发管理解决方案》、《 企业项目管理：问题、方法和工具》、《 企业研发管理：问题、方法和工具》、《 IT IT CMMI 和集成化软件研发管理》、《软件企业量化管理：理念、方法和实践》等，在国内拥有数十万名读者，成为 IT 企业集成化研发管理方法论的领先者。 课程单元 单元内容 盈利模式问题、组织结构和人力资源问题、跨部门协作问题、流程改进问题、 第一单元：IT 研发常见问题分析 需求问题、设计和开发问题、项目管理问题、管理工具问题 第二单元：系统性解决方法 集成化管理模型、战略管理十项措施 第三单元：集成化研发管理流程 产品管理过程、营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程 第四单元：课程总结 课程内容回顾与总结；学员提问，讲师解答；讲师与学员交流，学员反馈 2.项目经理人际关系技能训练营（隋继周） 隋继周，MBA，高级工程师，北京市评标专家，数字电视职业指南频道企管天下栏目特聘专家讲师， 国家外国专家局培训中心特聘 讲师，英国 集团授权 、 讲师，《项目管理技术》杂志 PMP APMG PRINCE2 ITIL 专家顾问。 隋