货币资金内部控制制度
货币资金是企业的血液, 货币资金管理的好坏, 直接关系到企业
的命运。为保障公司资产的安全完整, 提高货币资金的周转速度和使
用效益,现根据《会计法》及《内部会计控制规范》等法律法规,并
结合本公司的实际情况,特制定本控制制度。 (本办法未涉及的内容
参照《会计法》等相关法律及公司其他有关规章制度)
(注:本控制制度所称货币资金是指本公司拥有的现金、 银行存
款和其他货币资金。 )
一、 货币资金管理的基本原则
1、职责分工制度。涉及到货币资金的不相容职务要求分由不同
的人员担任, 形成严密的内部牵制制度, 确保办理货币资金业务的不
相容岗位相互分离、 制约和监督, 不得由一人办理货币资金支出业务
的全过程。
2、 收支分开制度。公司的现金收入和现金支出分由不同的财
务人员进行处理,防止直接用于现金支出的坐支行为。
3、 内部稽核制度。设置内部稽核单位和人员,建立内部稽核
制度,加强对货币资金的监督, 及时发现货币资金管理中
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