产品质量先期策划和控制计划教程.ppt

  APQP Training 产品质量先期策划和控制计划 Advanced Product Quality Planning and Control Plan;APQP; 设计职责 仅限制造 服务供方如热处理 确定范围 x x x 计划和定义 x 产品设计和开发 x 可行性分析 x x x 过程设计和开发 x x x 产品和过程确认 x x x 反馈分析和纠正 x x x 控制计划方法论 x x x;产品质量策划的基本原则;APQP之益处;定义范围 ;确定范围 ;确定小组职能及小组成员，哪些个人或分包方应被列入到小组，哪些可以不需要。 理解顾客的期望、如设计、试验次数等 对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性 确定成本、进度和应考虑的限制条件 确定所需来自于顾客的帮助 确定文件化过程或方法 ;小组间的联系 ;培训;顾客和供方的参与 ;同步工程 ;问题的解决;产品质量的进度计划;产品质量策划循环;APQP 产品质量策划进度图表;1 计划和确定项目; 顾客的呼声 业务计划 / 市场调研 产品 / 过程设想 产品可靠性研究 顾客输入;设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 管理者支持