APQP产品先期质量策划的方法及原则.ppt

APQP产品质量先期策划 质量管理的发展 工长的管理 质量检验 统计过程控制 全面质量管理 ISO9000 QS9000 TS16949 JIT、 6西格玛 国家质量奖、卓越绩效 TS16949 ISO/TS16949技术规范 AIAG的ISO/TS16949实施指南 IATF的ISO/TS16949指南 APQP参考手册 （产品质量先期策划和控制计划） PPAP参考手册 （生产件批准程序） FMEA参考手册 （潜在的失效模式和后果分析） SPC参考手册 （统计过程控制） MSA参考手册 （测量系统分析） 汽车行业特点-高附加值、高风险 大批量生产 竞争激烈 召回制度 投资与受益 要减少浪费和风险 第一次就把事情做好 是最经济的 产品先期质量策划和控制计划参考手册 一个结构化的程序 把全部策划过程分成五个阶段 规定了每个阶段的输入输出 解释了每项输入输出的定义或用途 需要灵活套用到自己的产品上，要为每项输入输出找到实现方式。 产品先期质量策划 产品先期质量策划的基本原則 是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺 APQP好处 引导资源，使顾客满意 促进对所需更改的识別 避免晚期更改 以最低的成本及时提供优质