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制定切实可行的实施操作方案 标题 ……项目实施方案 导语：为……制定如下的实施方案。 （一）项目介绍 是什么……（背景、来历等） （二）项目目标 出发点与归宿 （三）主要任务 做什么——（具体内容：12、13、14、24条） 在实际操作中，各项目组、实验学校要有针对性的开展实验研讨，对各条目的操作可行性进行研讨、验证，并提出修改意见及建议，确保“管理标准”更贴近学校管理实际，更具备引领、导向功能，可操作性更强。 （四）工作措施 怎么做——（操作系统）： 首先：以落实为流程的研究： 例如：建立“控辍保学”工作机制之6.执行学生考勤制度，每天统计学生到校、上课信息，实行缺勤跟踪。 例如：“满足需要关注学生的需求之11.创造条件为有特殊学习需要的学生建立资源教室，配备专兼职教师。” 落实的内容（对象）——落实的方法（措施）——落实的效果。 其次，以问题为导向的研究： 比如，某校发现不少班级和学科“存在课业负担重，学生厌学的问题”，不能做到“科学减负，合理控制作业量，探究分层教学，布置分层作业，个性化作业。”，就需要采取以下研究方式 1.问题的发现：与标准的差距 2.问题的症结：成因分析 3.问题的解决：方法、策略 4效果评估：是否解决了问题（回答如何解决的）；是否可制度化（进入常态的规定和规范）；是否形成经验总结（形成可操作性的范式，案例） （五）工作步骤 讲工作排一个先后缓急，三个必须同时启动，排序后下达任务，分解到周—— （六）工作团队 谁来做——（组织与分工，具体到人）